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潞安化工集团司马煤业公司加大人才培养力度 壮大基层队伍建设

煤炭资讯网 2022/9/26 0:26:10    经验交流
  
      【本网讯】为提高基层员工整体素质,为矿井的发展储备人才,今年以来,潞安化工集团司马煤业公司通过培训考核、技师讲堂、劳模学习、技术比武等形式力促基层人才队伍大提升。
      培训考核促人才。该公司通过以考促学、以学促进的培训方式,达到基层人员提素质、上水平的目的;不仅新工人要入职培训,班组长、技术人员,管理人员也要参加公司及集团组织的各项技能、技术培训。各岗位工种经过阶段性的培训学习,在安全、生产、技术、管理各方面都涌现出大批靠得住、顶得上、信得过的人才,为人才队组建设提供了技术保障。
      技师上台传帮带。该公司开展“技术大拿上讲台,业务素质大提升”和“技术能手传帮带,比学赶超共提高”等活动,邀请公司各个岗位上的的“技术大拿”、高级技师、岗位标兵等“草根专家”们,请他们上双创基地当老师,通过讲经说法、传经送宝或答疑解惑、业务咨询等形式,现场给职工传授新技术、新经验,自己的绝技、绝活、绝招等,充分发挥骨干技术人才的典型引领、辐射传承作用,使岗位成为提升全员素质的“课堂”。
      劳模先进有榜样。该公司充分发挥劳模的骨干精神和带头作用,在公司公众号上推出“劳模工匠”、“劳模身上学什么”等专栏,为职工讲安全生产、分享各自经验,在公司上下掀起学先进、树正气、促发展的学习热潮,带动员工积极向上发展,激励员工加强学习、转变工作作风,树立劳模精神,人人争当先进,为人才队伍建设打下坚实的思想基础。
      技术比武提技能。该公司严格按照上级要求,结合自身实际情况,积极组织员工参加采掘安全技术比武、配电工技术比武,以及运销放仓装车、装载机装车、检修工检修技术比武等多项活动,达到矿井技术练兵、员工互学互鉴、相互促进的作用,为公司发展储备了大量技术性人才,壮大了人才队伍力量。



本网通讯员:李楠      编 辑:一鸣


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