一是按照检修计划，全面加强检修施工过程监管。大竹分厂每日召开专题会议，认真总结分析当日检修工作按时对检修现场进行安全质量检查，及时发现问题并解决问题，督促检修施工人员在检修改造施工过程中，严格按照施工规范施工，确保质量符合规范要求。
       二是对照每项重点检修内容，不断查找过程中的不足和薄弱环节。分厂针对检修工作中发现的问题，及时制定现场整改计划，明确整改的措施，并组织进行“回头看”，确保检修工作形成闭环。
      三是检修过程中，开展技术学习交流。分厂组织专业技术人员和技术骨干在检修现场进行经验传授和理论指导，加强班组员工技能提升，在班组员工中形成了浓厚的学技术练本领的学习氛围，以修代培有效提高了基层员工专业素质和技术水平。
       大竹分厂生产管理部门将以安全检修、绿色检修、文明检修、为抓手，严格落实监督制度，切实加强施工过程中的危险点预控分析，将检修质量责任落实到位、安全督促落实到位、现场管理落实到位，多举措保障检修施工质量，齐心协力确保检修工作按期进行。

本网通讯员：张庆洪

编 辑：肖平