【本网讯】为迎接党的二十大胜利召开，中煤大屯公司姚桥煤矿把生产安全挺在前面，结合制定二十大之前安全生产保障措施，对照清单、明确责任、严格落实，化解安全风险隐患，防范安全事故发生，努力营造和谐稳定安全生产环境。 

      该矿提高政治站位，强化安全稳定工作，进一步增强抓好安全生产工作的自觉性和主动性。充分利用电子大屏、广播等媒体，结合迎接党的二十大专题学习卡片，严抓职工思想教育，引导干部职工全面认识做好二十大之前安全稳定工作的重要意义，强化大局意识、安全意识，在思想上和行动上做到统一，切实做好安全稳定工作。加大“三违”整治力度，让职工认识到“三违”是安全的大敌，特别在当前严峻的安全生产形势下，切实规范作业行为，守住安全红线，上标准岗、干标准活。加强“三违”人员思想转化、“书记谈话项目”工程建设、安全不放心人“双排查”等工作，利用小视频等新媒体开展形式活泼、灵活多样的安全教育活动，切实增强职工思想教育效果。开展事故案例警示教育，警醒职工进一步牢记安全常识，自觉规范操作行为，做好自办互保，积极营造遵章守纪、按章操作的安全氛围。
      该矿以“时时放心不下”的责任感，加强党管安全工作，切实增强党员干部忧患意识、底线思维，引导党员干部积极应对变化条件、困难和挑战，下好先手棋，打好安全主动仗。深入开展“党员当一天安监员”“我为安全进一言”等活动，把重心转移到基层，把重点转移到一线，把精力转移到安全生产。组织党员干部定期召开“落实党管安全责任反思会”和党管安全工作交流会，进一步提高党员干部履行党管安全职责的责任心。加强信访、来访稳定工作，加大矛盾纠纷排查力度，加大重点人员、重点部位管控力度；通过走访、谈心、座谈等形式，及时发现苗头性问题，加强沟通解释，化解矛盾，集中精力抓好安全和稳定工作。扎实推进“党建+安全”深度融合和安全生产专项整治活动，督导跟班区队长和班组长，紧盯重点部位、重点环节，抓好工作落实，坚决防风险、除隐患、遏事故。
      该矿深入推进新班组建设，加强源头管控，夯实安全基础。强化班前隐患排查，认真梳理安全风险，逐项落实安全防范措施，把好班前安全第一关。强化班组长管理，提高班组安全生产的组织管理能力。充分发挥“金牌”班组长的表率作用，切实增强班组凝聚力、吸引力、战斗力，做到学以致用，在实践中创新，切实提高班组安全管理效能；明确班组无“三违”、无事故目标，制定相应考核奖励举措，将成熟经验做法编入科队日常管理制度，学习“金牌”班组先进管理经验和做法，做到取人之长，补己之短，增强班组安全管控能力。强化班组现场管控，提高安全风险的排查治理的能力。增强班组职工牢固保安全、促生产、保供煤的意识，严格抓好规程措施的现场落实；重点盯防安全生产的关键环节、关键时刻、关键场所，加强变化条件下安全措施落实，实现班组安全管理长效机制，确保现场施工安全。
      该矿切实把安全防范措施落实到生产过程中，落实到区队、班组管理之中，做到“四个加强”，全方位抓好二十大召开之前的安全管理。加强现场安全管控。从严安全巡查，对关键头面、要害岗位、零散岗位和薄弱环节以及中夜班、交接班等重要时段，加大巡查力度，抓好行为规范；从严落实领导干部下井带班制度、24小时值班制度和区队干部现场跟班制度，认真履行职责，盯紧现场安全。加强火工品、危化品等易燃易爆物品的安全管理工作，强化炸药库值班管理，严格执行爆炸物品发放、领取、清退制度，杜绝火工品流失。加强正规循环作业，把安全工作落实到每道工序中，杜绝抢产量、抢进尺、抢工期、抢时间，每一项工作都做到有安排、有落实、有监督、有反馈、有考核。加强安全隐患排查，对排查出的隐患和问题，严格跟踪落实整改，为二十大召开期间矿井安全稳定打好坚实的基础。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：一鸣