| 冀中能源峰峰集团羊东矿“三大引擎”增动能 厚植优势促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2022/9/5 16:10:58 经验交流 | ||
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【本网讯】下半年以来,羊东矿激活党建引领、产能支撑、经营提效“三大引擎”,持续积蓄高质量发展“新动能”。 该矿始终将党的组织优势作为企业重要的核心竞争力,积极探索新形势下加强党建工作的新思路和新方法。通过党委理论学习中心组学习会、基层支部学习会、主题党日等,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,引导广大党员干部深学细悟,深刻领会核心要义,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作;组织开展基层宣讲、座谈交流、慰问走访等活动,传达集团公司各项决策部署,倾听职工群众心声,最大限度调动职工理解、支持、参与企业发展的积极性和主动性,凝聚干事创业强大合力;持而不息推进党员干部作风转变,让党员的身影在安全生产第一线、思想政治工作最前沿、改革发展主战场发光发热;进一步创新学习形式,通过理论学习与实际工作相结合的方式,推动学习“走出去”“沉下去”“坐下来”;不断加强新时代职工思想教育阵地建设,以思想引导为主体,以教育实践为载体,以宣传、组织、服务和凝聚职工群众为目的,打通宣传群众、教育群众、凝聚群众的“最后一公里”。
该矿坚持抓重点、破难题、谋发展,不断提升产业发展的含金量、含新量、含绿量。按照“一矿一策”原则,实施煤炭绿色开发利用,大力推动智能绿色安全开采和清洁高效深度利用。优化采掘工艺、技术,狠抓掘进提效,优化掘采衔接工作,实现均衡生产。同时,不断加快推进矿井智能化建设,为实现煤炭产业转型升级、高质量发展提供技术支撑,有效提升矿井安全生产管理水平。 该矿紧紧围绕全年目标任务,以深入推进“降本增效、减人增效、提效增效”为抓手,聚焦经营管理,加强全面预算管理和成本清算账,将经营工作措施细化分解,层层落实责任,完成契约化管理“全覆盖”分解指标;加强预算执行过程的检查和追踪,及时查漏补缺,杜绝成本浪费;加大对各类废旧设备、材料、配件的回收复用力度,提高资源利用率,减少材料设备投入;调动全体职工参与“降减提”的积极性,开展“岗位之星”竞赛、“金点子”征集活动,持续挖掘基层降本增效潜力;提升全员成本意识,从节约一张纸、一度电做起,教育引导全体职工从小事做起,坚决杜绝浪费现象;研发推广技术创新项目,自主设计开发综放工作面放煤工艺优化、破碎机齿板耐磨头改造等创新成果,在达到安全生产、实操培训效果的基础上,还大大节约了材料、人工成本投入,有力推动企业低成本、高质量发展。
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