本报讯 近日，笔者从河南能源永煤集团了解到，国企改革三年行动以来，永煤集团围绕国企改革三年行动实施方案，把重点改革任务细化成36项、120个小项，明确分工，狠抓落实，已按目标要求全部完成。

在推进国企改革三年行动过程中，永煤集团制定改革重生工作方案，成立8个工作组，确定69项具体工作，对各项目实行清单化、责任化管理，确保各项工作任务按时完成。积极总结推广国企改革新经验、新成果、新模式，进一步推动改革重生方案落实见效。大力推进授权放权改革，逐步向基层单位合理下放煤炭销售、物资采购、用工管理、干部管理、资产处置、资金管理等权限，最大限度激发基层单位经营管理活力。有序开展管理体制改革，重新梳理机关部室职责范围，开展创新创效考核，加强重大决策、重点事项、重要安排督查督办，强化制度执行和权力运行监督监管，推动公司管理水平持续提升。

随着国企改革三年行动任务的完成，永煤集团资本布局和产业结构得到持续优化，企业活力明显增强，效率显著提高，整体竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力稳步提升。

2021年，永煤集团完成商品煤产量2510万吨，营业收入235亿元，利润总额52亿元，创10年来最高纪录。2022年前11个月，永煤集团营业收入完成全年计划的112.27%，利润总额完成全年计划的124.38%，经营态势持续向好。（郭新杰 王帅帅）