【本网讯】进入2023年，晋能控股煤业集团燕子山矿党委融入服务发挥优势，抓党建强根基，抓教育提素质，严把“三项举措”增强政治思想工作的针对性，为实现企业高质量发展提供坚强政治保证。 

      坚持理论学习“入心入脑”。该矿以 贯彻党的二十大精神为抓手，从增强党员学习能力上入手，由党委书记亲自布置“作业”，学习内容包括矿井概况、安全生产主要指标、理论学习、一通三防、防治水、机电运输、安全管理、安全法律法规等内容。建立面对面宣讲平台、中心组学习平台、形势任务教育等宣讲平台，着眼满足分众化、对象化、互动化、通俗化的理论宣讲需求，通过点单式宣讲、故事式宣讲、文艺式宣讲、 延伸式宣讲和网络式宣讲等 5 种形式，有针对性地开展宣讲，确保基层员工听得进、用得着，着力打造全媒体宣传格局。 

      坚持安全教育“严肃认真”。该矿从提高党员政治站位、思想意识方面入手，开展党员“找茬”活动，让党员互相监督评价，让“红脸”、“出汗”成为激励党员自省、自警、自觉的有效途径。围绕“突出特色、展示亮点”，推进井口群众安全工作站、群监岗、青年安全生产示范岗、青年文明号等二道防线工作，开展“道德之星、月度十好”群监网员评比和女工家属联保员“星级”评比活动，不断擦亮“安”字号品牌。以“员工安全生日”活动为载体，每月有计划、有组织、有针对地为符合“四无”班组的员工举办不同形式的集体安全生日。利用周三班前会时间，每月定期深入到一线队组开展沙龙讲座，通过让员工参与各种小游戏的方式，开展以“情绪管理保安全”为主题的心理小课堂活动，帮助广大员工缓解心理压力，提高幸福指数。持续深入开展道德讲堂等活动挖掘典型、选树亮点，充分发挥模范带头引领作用，促进党建工作扎实有效开展，确保现场安全生产，为实现年初各项工作部署奠定坚实基础。
      坚持纪律作风“抓严抓实”。该矿将纪律作风督查重点聚焦到“关键少数”上，以工作业绩和德才能力为切入点，围绕安全生产、成本管控等关键指标，与工作履职、信访稳定、舆情工作、意识形态等辅助性指标紧密挂钩，制定了干部履职“硬杠杠”，将管理责任嵌入劳动纪律、工作不落实和落实不到位、干部密切联系群众、干部下井下现场、干部吃请不正之风、各类检查贪腐之风以及好人主义七项具体内容中，每项内容都详细列出检查清单、覆盖范围、责任部室，健全紧密联系、配套运用、公开公正的管理人员考评体系，树立精准的考核导向。重申和明确劳动纪律，严格执行考勤制度和外出请假制度，明令禁止工作期间利用电脑玩游戏、聊天等与工作无关的事情。成立工作作风督导组，加强重点工作问责和作风纠察、盯班值班、管理人员下井带班等，对存在空岗、替井等作风不实、工作执行不力问题的管理人员进行考核追责，对顶风违纪问题发现一起、查处一起、问责一起，并且通报曝光，增强全员对制度、规矩的敬畏意识。

本网通讯员：吕存

编 辑：一鸣