年初，扎煤公司科学研判发展思路，围绕确保安全生产、疫情防控、提升煤炭产量等8个方面，制定下发了58项行政重点任务清单，各责任部门会同项目主体单位分门别类按章领取，赶工期、抢进度，12月保证全年任务按期完成。准确把握“迎峰度夏、迎峰度冬”两个关键期，完成45.19万吨可调节异地储煤发运工作，成功实现“供需两旺”。经过对煤层客观分析研判和对矿井采掘机运通“五大系统”以及地面生产系统能力优化提升，灵泉煤矿顺利实现产能核增至500万吨，灵东煤矿产能核增至800万吨正稳步推进，为东北地区能源保供筑牢坚实基础。
              做好“选择题”，下好“关键棋” 

     

      扎煤公司把“双碳”目标下调整产业结构、优化生产布局、加快新的动能转换作为企业转型主要政治任务和系统工程来抓，通过适新应变，主动作为积极推进智能化矿井建设和新能源项目开发，不断推动企业高质量可持续发展。5月，扎煤公司“一矿三面”顺利通过内蒙古自治区煤矿智能化建设现场验收，灵露煤矿作为先行试点单位也成为了煤业公司首个通过智能化现场验收的达标矿井。扎煤公司首个新能源项目“8兆瓦分散式风电项目”已通过审批，正在如火如荼建设当中，项目投用后，预计每年节约标煤8317吨，减少二氧化碳排放约22268吨。灵东煤矿鏖战14天对主井提升系统进行升级改造，提煤量由原来的32吨/斗增至40吨/斗，日均提煤4600吨左右，不仅完成了煤炭需求供给任务，还实现了优质产能加速释放。
          答好“填空题”，下好“制胜棋” 

     今年，扎煤公司多措并举抓好“安全”这道填空题，深入开展全系统安全大检查、大排查13次，供电系统、防灭火等专项排查27次，按照“五落实”原则推进问题整改1456项，重点围绕矿井主辅运输、供电、排水等系统开展安全大讨论128 次，让数据“说话”，不断以安促产、以安保供。3月，面对灵东煤矿212301工作面过富水区问题，矿党员突击队从管理协调、专项攻坚等方面制定最佳施工及治水方案，合力排淤泥、降水分，通过施工首采工作面1450米回风槽泄水巷，打通生产“堵点”，创下月产54万吨的历史记录，完美填空，顺利稳产。 

      破阻前行，聚势谋远。2022年，扎煤公司打破固有传统思维，创新方式方法，将答卷答好，解决了一个又一个制约煤炭生产的难题，产、销、质“三量齐升”从笔尖变为现实，有序保障煤炭供应，满足东北地区发电和民生用煤需求。

本网通讯员：栾 洁

编 辑：肖平