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青海能源销售公司召开2022年度总结表彰暨2023年工作部署会议

煤炭资讯网 2023/1/12 17:08:52    局矿快报
  
      【本网讯】1月10日,青海能源销售公司召开2022年度总结表彰暨2023年工作部署会议,集团公司副总经理王勇、销售公司营销顾问李森林、销售公司领导班子成员、各部室负责人、职工代表43人参加会议。
会上,销售公司董事长、总经理崔全围绕2022年度党建、党风廉政建设、意识形态工作、“价值提升年”“全安建设年”工作开展情况和生产经营指标完成情况、亮点工作开展情况,以及存在的问题进行了全面总结,并结合签订的目标责任书,对2023年工作进行了部署。


      销售鱼卡分公司经理安祥作了《2022年度安全管理工作开展情况报告》。2022年,销售公司紧紧围绕安全生产目标要求,落实集团公司“全安建设年”工作要求,进一步落实和强化公司安全生产主体责任,从安全管理、环境治理、外委单位监管、安全培训教育、疫情防控等方面,全面推进安全管理工作纵深发展,较好的完成了各项工作任务,尤其在现场安全管理方面和安全生产标准化体系建设方面取得了显著成效。
      销售公司副总经理张勇宣读了《关于表彰2022年度先进集体、先进(生产)工作者、疫情防控先进工作者的决定》。先进集体、先进个人代表进行了表态发言,他们表示,获得的荣誉称号,是对他们工作的肯定,是对个人的鼓励和认可,在新的一年里,将振奋精神,砥砺奋进,再接再厉,以新的奋斗姿态勇毅前行,为销售公司发展做出新的更大的贡献。


      李森林指出,2022年销售公司将稳、配、谋、固融入到销售整体工作之中,按照煤质合理进行煤炭销售,全面完成2022年度经营工作,取得了斐然的成绩。2023年是任重道远的一年,前面的道路依然跌宕起伏、充满荆棘,希望大家继续发扬销售人员“特别能战斗、特别能忍耐、特别能吃苦”的精神,继续把销售工作从一点一滴的做起,给集团公司2023年再交一份满意的答卷。
      王勇首先代表集团公司党委书记、董事长方勤升向销售公司全体员工表示慰问和衷心的感谢,并传达方勤升同志对销售公司2023年度工作提出的具体要求:一是从目前煤炭销售环节是否科学,每个环节的管理是否量化、是否标准、是否完善等方面深入思考,将各项销售工作流程再优化。二是从客户维护、管理方面有没有完善的思路和措施等方面深入思考,加大对销售管理方面的学习。三是从找准市场定位、进行科学调研、开拓销售市场、西煤西销战略指导等方面深入思考,领导干部、特别是高层领导要加大对市场的调研,要有完善的销售工作规划。四是销售公司要充分发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。总体来说,销售公司就要有居安思危、未雨绸缪的前瞻性和底线思维、极限思维的紧迫感,全力以赴的做好煤炭销售工作,为集团公司降本增效和价格提升作出应有的贡献。


      王勇指出,销售公司2022年度全面落实集团公司“价值提升年”“全安建设年”工作要求,在集团公司党委的统一领导下,各项工作均取得了新成绩、新进展,圆满完成集团公司安排的各项经营指标。2023年,希望销售公司继往开来、再接再厉,努力做好以下几点工作:一是深化认识,强化责任,深刻认识加强党建工作的重要意义,切实增强做好党建工作的责任感和使命感。二是要坚定理想信念和信心。销售公司全体人员都要积极干事情、抓落实,主动作为,积极推进公司稳步健康发展。三是领导干部要带头攻坚克难,勇于担当,各级管理人员要忠于职守、履职到位、勇担其责、常抓不懈,积极推进安全、营销、保供、物流、售后等各个环节,确保各项工作落到实处,取得成效。四是改善工作作风,坚决执行集团公司的各项决策部署,树立大局意识、看齐意识,着眼于集团公司整体大局,全力配合集团公司开展各项工作。五是在增强市场调研基础上,多研究、多思考,不断优化客户结构,将煤炭营销工作不断推进到新的高度。



本网通讯员:赵志蓉 杨 琳      编 辑:一鸣


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