| 陈晓华：浅议执行力对企业安全生产的保障作用 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/1/13 16:48:03 论文、言论 | ||
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安全是一个企业的生存之根本、发展之基石，也是一个家庭的快乐之源泉、幸福之保障。近年来，全国各类安全事故频发，究其原因，大多都是规程、措施、制度执行不到位造成的，给企业造成了巨大损失，让家庭付出了沉重代价。
面对当前严峻的安全生产形势，各级领导干部要把责任看得更重一些，用铁的面孔、铁的手腕、铁的标准，狠抓安全管理制度执行，保证安全生产责任落实落细落地。 俗话说，“三分部署、七分执行。”再好的措施、再细的要求、再严的制度，如果不坚决执行，就会在一片落实中落空，等于一纸空文，变得毫无意义，事故也会再次发生。因此，我们要紧紧围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”“安全生产月”活动主题，严格执行“树牢安全‘零’理念，实现安全‘零’目标”的工作要求，让标准、制度、监管在生产现场落实落地。 在提高执行力建设的过程中，要不断加强职工安全意识、安全技能、质量标准意识的培养，规范化做好“岗位描述、手指口述”、事故案例分析、安全培训、安全宣教、谈心帮教等工作，常态化开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛等活动，具体化抓好风险辨识、隐患排查、行为规范等制度落实，通过全员素能的提升，消除麻痹大意、心存侥幸、得过且过等现象，增强法纪意识、责任意识、有序意识，提升协同能力、预控能力、创新能力、落实能力，引导职工从“要我安全”到“我要安全”转变，形成自下而上严落实的工作氛围。 执行力体现的是一种工作态度，我们要从讲政治、保稳定、保生存的高度，树牢安全就是最大效益、安全就是最大利益的思想，把上级一系列安全决策部署当成“必答题”，做到有令则行、行则迅速，有禁则止、止则彻底，闻风而动、立说立行，真抓实干、务求实效。绝不能“上有政策、下有对策”，绝不能“有令不行、有禁不止”，绝不能在贯彻执行过程中打折扣、做选择、搞变通。 逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。守住安全的过程，从来都不会顺风顺水、波澜不惊，而是暗潮汹涌、充满艰辛。我们要把安全生产作为高质量发展的最坚实基础、最有力保障，常怀忧患意识和敬畏之心，牢固树立安全“零”理念，在执行上比精神、在执行上见高低、在执行上看水平，健全制度、落实责任，以强大的执行力保证企业长治久安。
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