【本网讯】为下一步推进华荣能源物资供应工作信息化升级改造，强化华荣能源公司各单位物资计划管理、采购管理、库存管理、代储管理、合同管理、材料预算管理等环节信息化工作，1月13日，川煤华荣能源物资公司副总经理何家仲一行4人到宜宾片区调研物资供应管理信息工作。 

      调研会上，物资公司对物资供应信息化工作升级改造方案进行了介绍，着重介绍了新系统与电子合同签署平台进行对接便于合同统一签订、便于不同时期不同业务人员进行查询；其次各矿厂单位物资领料出库与全面预算管理系统进行对接，超出预算金额就不能出库，便于全公司物资管控；片区各单位人员积极发言，针对本单位业务范围内的问题、建议向调研组作了汇报，调研组领导认真聆听、现场答疑解惑，交流氛围热烈。
      会议要求：一是要减少急需计划的报送，提高物资计划的预见性，了解物资计划的流程时间，做到按月度计划和周计划时间报送物资计划；二是要了解招采分离后，招标时间流程，便于各单位查询物资到货情况；三是物资编码是物资管理的基础标识，各单位缺码报送要求做到通用性、唯一性、准确性。
      会议强调，各单位要做好物资新系统升级改造前期本单位相关工作，使2023年的物资供应工作更上一个台阶。

本网通讯员：王成

编 辑：一鸣