| 郑煤集团明确责任狠抓落实 认真做好2023年安全生产工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/1/17 13:32:17 经验交流 | ||
|
【本网讯】新年伊始，郑煤集团就做好2023年安全生产工作详细做出部署，明确要求各单位、各部门要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，党的二十大精神为引领，贯彻落实总体国家安全观，持续深入落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，坚定不移落实市委、市政府关于安全生产工作的总体部署和有关要求，压实安全主体责任，强化重大风险管控，深化重大灾害治理，持续提升煤矿机械化、智能化水平，狠抓安全生产标准化管理体系和基础能力建设，促进集团公司安全生产形势持续稳定好转。 郑煤集团明确提出了2023年度安全生产工作主要目标：一是集团公司所属煤矿消灭生产安全死亡事故，地面生产经营单位消灭人身伤亡事故；二是“一通三防”杜绝煤与瓦斯突出事故，杜绝煤层自然发火事故，努力实现采掘工作面瓦斯零超限；三是地质及水害防治：构造、煤层零误揭；杜绝淹井、淹采区重大水害事故；四是安全生产标准化管理体系：生产矿井全部达到二级及以上标准，其中大平煤矿巩固一级，新郑煤电、白坪煤业、杨河煤业、告成煤矿、芦沟煤矿和芦沟35井创建一级。 郑煤集团清晰规划了2023年安全生产工作的总体思路：要树牢安全理念，进一步强化安全生产标准化管理体系建设、强化动态考核过程管控、强化重大灾害治理、强化科技装备投入、强化矿井基本队伍建设、强化兼并重组矿井安全管理，确保实现安全目标。 郑煤集团广泛动员广大干部职工围绕做好2023年集团公司安全生产工作，要重点抓好七个方面具体工作：（一）树牢安全理念，落实安全责任，坚守红线底线。各级领导干部要持续贯彻落实国务院安委会全面加强安全生产“十五条硬措施”,始终把人的生命安全放在首位，增强风险意识、责任意识，牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识，严格落实“三管三必须”要求。（二）强化标准化管理体系建设，提升安全管理水平。以全省煤矿安全生产标准化达标升级三年行动为契机，统一思想，提高认识，深化安全生产标准化管理体系建设，持续提升双重预防体系建设，健全完善安全风险评估管控体系，严格落实安全风险辨识、评估、管控和警示报告制度。（三）强化动态考核、过程管控，严格责任追究。推行安全结构工资和安全风险抵押金考核；建立健全安全生产追责问责机制。（四）强化重大灾害治理，防控重大安全风险。加强瓦斯灾害防治，加强水害防治，加强火灾防控，加强顶板管理，加强机电运输管理，加强建设项目管理；加强应急管理。（五）强化科技装备投入，有效缓解接替紧张局面。加强矿井“四化”建设，加大采掘装备投入和更新升级，主力矿井彻底淘汰耙碴机作业线、岩巷人工打眼，岩巷综掘和智能化掘进工作面建设持续推进，大阻力液压支架进一步推广应用，不断提高采掘装备水平，提升安全保障能力。按照要求足额提取安全生产费用，着力在瓦斯治理工程和开拓工程方面应投尽投，加强炮掘机械连续化作业线、软岩大功率掘进机、远距离喷浆机等新工艺、新装备投入和应用，提升岩巷单进水平。（六）强化矿井基本队伍建设，提升职工业务素质。加强矿井基本队伍建设，鼓励各单位招工充实自有施工力量；加强安全事故警示教育。（七）强化兼并重组矿井管理，杜绝违法违规生产行为。郑新公司要坚持履行好安全管理主体责任，不断地提升兼并重组矿井安全管理水平；加强矿井安全生产标准化体系建设，提升矿井机械化水平；严格落实矿井分类管理，持续抓好重点时段、重点煤矿、重点区域、重点人员、重点环节；坚决执行“两图五表一标线”制度，加强电子封条、灾害预警系统建设，严禁违法违规作业。 郑煤集团严格要求各业务部门按照职责权限，加强对兼并重组矿井的业务指导和监管，督促郑新公司履行好安全管理职责。各单位、各部门要根据集团公司安全工作总体要求，结合实际制订安全工作计划，加强领导，明确责任，狠抓落实，确保实现2023年安全生产目标。
| |||