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柠条塔矿业公司:N1217连采半煤岩单巷掘进日进尺突破39米

煤炭资讯网 2023/1/17 20:55:42    矿建勘探
     【本网讯】近日,陕煤集团神木柠条塔矿业公司掘进二工区N1217连采半煤岩巷道单巷掘进日进尺达到39米,打破公司连采半煤岩巷道单巷掘进纪录。进入“百日安全大行动”以来,该工区紧紧抓住掘进安全生产中的“牛鼻子”,从源头设计、工艺工序和劳动组织优化入手,在保证安全的前提下,创出了连采半煤岩单巷掘进日进尺39米的建矿以来最好成绩。
          开启“头脑风暴”,凝聚合力攻坚的发展共识
      “近期,我们按照‘百日安全大行动’活动要求,学习了典型事故案例。我们在工作中严格执行敲帮问顶制度,严格按照顶板支护标准进行支护,做到顶板安全可靠。”班组长王立龙在班前会上以案说教。
      面对当前严峻的安全形势,该工区在班前会上开展10分钟安全教育“小课堂”活动,每天每班围绕“为什么要安全、怎么才能安全、安全到底为了谁”等主题开展讨论,分享案例教育心得,交流当班安全注意事项,引导职工牢固树立“安全第一、生命至上”的安全发展理念,不断提升自主保安和相互保安意识,形成了齐心协力保安全的浓厚氛围。
      同时,结合前期学习情况,该工区召开月度队委会,深刻剖析当前安全生产中存在的问题,制定具体工作举措,拿出实用考核办法,在思想、行动、执行、落实上来一次大反思、严洗礼、快整治,做到层层有压力、人人有责任。工区各班组间开展了相互对标活动,在相互学习中促进共同提升,形成了学、赶、超的浓厚氛围。
          倡树“争先进位”,激发忠诚担当的发展内涵
      该工区紧紧围绕“百日安全大行动”活动要求,在完善职工出勤、进尺考核、工程质量等管理制度的基础上,每月初将公司月度下达的任务指标分解到各班组,实行“三班一面”管理。每个掘进工作面明确一名生产队长,负责掘进工作面的安全生产,并推行班组自治管理,全过程抓好顶板、运输、薄弱人物的安全和施工质量的动态管理,做到管理重心下移、关口前移。
       为进一步落实公司劳动竞赛工作机制,该工区制定单班进尺“10米是基础、12米是正常、15米是超越”的目标,实行台阶式工分奖励考核,每日一考核一公布。围绕安全、进尺、质量等,在班组与班组之间开展“安全好、进尺高、质量优”等竞赛。
      “我们深知安全和质量是提高掘进效率的基础,虽然压力很大,但坚持按章作业、按规范操作,严格抓好现场安全和工程质量,确保掘进一米合格一米。”
      该工区坚持“一把尺子量到底”,实施兼职验收员跟班组、跟循环验收,对流程和环节进行“双管控”,纠正施工现场工艺工序操作中的偏差,实现由验收结果向流程管控的转变,实行“模块化”、实名制、追溯制管理,不断强化质量验收监管,用数据、事实、验收结果来提升工程质量、提高安全系数,使巷道成型符合安全质量标准化要求,抓好了生产正规循环,实现了巷道开工即精品、完工就交接的目标。
          打通“任督二脉”,提升安全高效的发展速度
      该工区在综合分析现场地质条件的基础上,调整连采机截割进度,优化循环进尺,提高工作效率,更好服务公司采掘接续。根据现场顶板岩层的稳定性,积极推行大循环11米的截割作业方式,遇到顶板破碎时,根据顶板变化,适时推行中循环6米或小循环3米的截割作业方式,在确保安全的情况下,减少了连采机进退、工人来回搬运支护材料等无效工时。
      “通过强化管理管控和优化工艺工序,工作效率显著提升,职工劳动强度明显降低,有效保障了安全生产。”该工区主管说,他们将突出问题导向,以质量标准化为准绳,持续优化掘进工作方案,深挖人机协同,为公司实现“世界一流 中国领先”高品质智能化强矿目标贡献力量。


本网通讯员:门黎明      编 辑:肖平


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