1月13日上午，川煤集团在总部17楼召开2023年工作会，全面总结2022年工作，部署2023年工作任务，动员全体干部职工统一思想、克难攻坚、务实进取，全力以赴全面完成2023年各项目标任务，为建设西南地区现代化综合型能源企业而努力奋斗。省国资委党委委员、副主任宣迅，省国资委二级巡视员陈志龙莅会指导。集团党委书记、董事长刘万波出席会议，集团党委副书记、副董事长、总经理王昌润作工作报告，集团党委副书记、董事王映健主持会议，集团其余班子成员出席会议。

总部17楼会场内灯火辉煌、气氛热烈，大型LED屏幕上，播放着川煤集团2022年度十大新闻，集团2022年度生产经营、改革发展、党的建设等方面的亮眼成绩吸引了参会人员翘首观看。会场两侧悬挂的“强根铸魂聚力，深度融合聚势，以打造新时代党建工作新高地赋能高质量发展！”“提升质量效益，优化产业布局，向着西南地区现代化综合型能源企业奋勇前景！”的横幅，鼓舞人心，催人奋进。

上午9时，会议开始。全场起立，高唱中华人民共和国国歌。

本次会议的主题是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习深悟党的二十大和省第十二次党代会、省委十二届二次全会精神，贯彻落实中央经济工作会议和省委、省政府对经济工作的决策部署，增强在新时代治蜀兴川全局中打造西南地区现代化综合型能源企业的使命感和责任感。始终坚持新发展理念，稳字当头、稳中求进，以高质量党建为引领，以巩固提高质量效益为主题，加快优化调整产业布局，完善中国特色现代企业制度，构建精简高效运行管控模式，更好统筹安全生产、疫情防控、绿色低碳、创新驱动、务实清廉、和谐共享各项任务，着力打造核心优势和新的经济增长点，持续增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为实现可持续高质量发展精准发力、全面攻坚。

宣迅在会上作了重要讲话。他指出，过去一年，川煤集团在以万波同志为班长的班子领导下，保持了稳中有进、稳中向好的发展势头，拼经济、搞建设、稳增长、抓发展四项工作成绩显著，高质量完成了省委、省政府和省国资委下达的各项目标任务，取得的成绩可圈可点，付出的努力可敬可赞，擘画的蓝图可期可盼，值得充分肯定。

宣迅要求，川煤集团要清醒认识、科学研判当前和未来的发展形势，准确把握中央和省委关于做好经济工作的总体要求、重大问题和重点工作，找准与中央、全省重大战略和决策部署的结合点，锚定“一年总体恢复、两年布局优化、五年转型发展”战略目标，全面推动省委、省政府决策部署在川煤集团落地生根、开花结果。要毫不懈怠保指标，聚力提质增效稳增长，加快构建“以煤为基，相关多元”的现代产业体系，发挥全省能源保供主力军作用，加强能源产供储销体系建设，进一步满足川渝地区能源安全稳定供应以及应急保障需求。要毫不松劲防风险，守好安全环保双底线，更好统筹发展和安全，持续抓好安全生产整治，加大安全管理正向激励机制力度，为企业长远稳健发展筑牢安全屏障。要毫不含糊抓改革，激活创新驱动新引擎，完善现代化企业治理体系建设，深化混合所有制改革，推进三项制度改革，激发员工干事创业的主动性和积极性。要毫不动摇强党建，引领转型发展聚合力，把党的政治建设摆在首位，持续深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以严的主基调正风肃纪，加强作风建设，持续深化以案促改，坚决打赢反腐败斗争攻坚战。

王昌润在会上作了题为《巩固提高质量效益 优化升级产业布局 为建设西南地区现代化综合型能源企业努力奋斗》的工作报告。报告指出，2022年是川煤集团发展史上极不平凡的一年。面对多重超预期因素冲击、多种困难风险交织的严峻形势，锚定全年目标，保持“拼经济、稳增长、搞建设、抓发展”的定力，统筹推进党建引领、电煤保供、安全生产、改革深化、经营提质、管理提效、创新赋能、疫情防控、共融发展各项工作，奋力保持稳中向好发展态势，在可持续高质量发展道路上聚势前行。全年生产原煤1156.7万吨，同比增加17.3%；生产精煤345万吨，同比增加11%。营业收入完成年度预算的117%；利润完成年度预算的121.5%。

报告回顾了2022年主要工作：一是聚焦主业，提档升级，发展能力显著增强；二是统筹推进，协调发展，非煤板块提质增效；三是坚守底线，筑牢根基，安全环保巩固提升；四是深化改革，持续攻坚，重整后续推进有力；五是强化管理，防范风险，企业运行健康稳定；六是战略引领，项目支撑，新旧动能稳步转换；七是党建举旗，强根铸魂，发展局面和谐稳定。

报告深入分析了当前企业面临的形势和任务，提出2023年工作的指导思想是：认真贯彻落实党的二十大和省第十二次党代会、省委十二届二次全会精神，以“巩固提高质量效益”为主基调，以“稳增长、固大盘、强基础、转方式、提质量、求协同、深改革、促转型、保安全、谋发展”为总思路，以“四增长、二合理、二降低、三提升、一补齐”为总目标，抓好十一大提升工程，盘活做大存量，发展做优增量，集聚新优势、激活新动能，确保一季度快速开局，二季度稳步提升，三季度持续上行，四季度高位收官，为建设西南地区现代化综合型能源企业而努力奋斗。

报告确定了2023年工作目标：主要产品原煤1100万吨；煤炭贸易量900万吨，完成电煤保供目标任务；完成省国资委下达的经营目标任务；安全全面实施零死亡目标管理。

报告提出了2023年主要工作举措：一是深耕煤炭主业，稳定企业发展基本盘。有序生产做实存量文章，积极稳妥促进增量扩能，阳光高效保障物资供应；二是搞好营销贸易，争当能源保供排头兵。实施营销贸易体制改革，舞活市场营销龙头，拓展煤炭贸易新战场；三是抢抓发展机遇，提升非煤产业竞争力。稳健发展矿山建设板块，融合发展矿山医疗康养板块，创新发展矿山科技服务板块，培育发展物资产业板块；四是强化底线思维，筑牢安全环保防护网。突出安全工作摆位，坚决遏制安全事故，突出绿色发展导向，推动集团向绿色低碳发展模式逐步转型；五是深化改革攻坚，激发创新拓展新动能。做好司法重整后半篇文章，深化企业内部改革，强化集团产业协同；六是坚持双轮驱动，促进管理科技新提升。推进管理升级挖潜力，促进管理换档升级，依靠科技创新增后劲，赋能产业链、价值链提质升级；七是加强党的领导，绘就改革发展同心圆。加强党建引领，推进全面从严治党，维护和谐稳定。

刘万波分别与华荣公司、鼎能公司、物产公司、泽润公司、恒升公司法定代表人签订了2023年度经营责任书。

会议还表彰了1个2022年度安全生产工作先进单位、12个实现安全生产1000天以上的矿井、19个安全生产先进集体、10名第五届“十佳班组长”；华荣公司、鼎能公司、物产公司、泽润公司、恒升公司、国新联程公司在会上作了表态发言。

会议以视频会议形式召开。集团领导班子成员，副总师，总部部门负责人、部长助理；华荣、鼎能、物产、泽润、恒升和国新联程公司班子成员，外部董事；各公司相关部门主要负责人；受表彰的先进集体和先进个人在主会场参加会议；华荣公司各片区安全生产管理中心中层以上人员，各矿井矿长、书记、经营副矿长，物产公司各留守处中层以上干部在分会场参加会议。