| 晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司 夯实“三基”基本功 守住安全“生命线” | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/1/25 23:23:17 经验交流 | ||
|
【本网讯】新年伊始，晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司认真贯彻落实晋能控股集团2023年度安全工作会精神，以“136”安全管理模式为统领，深入推进基层管理、基础工作、基本素质“三基”建设，夯实“三基”基本功，坚决守住安全“生命线”，全力保障矿井安全平稳运行。 抓实“三个现场”管理 强化基层建设的“纲” 基层兴，安全才能根基稳固；基础稳，发展才能坚如磐石；基本功强，才能夯实基层建设的根基。麻家梁煤业公司按照“抓安全、抓现场，必须从‘三基’抓起”要求，着力抓实“现场带班、现场指挥、现场操作”的“三个现场”管理，搭建“层层把关、层层负责”的安全责任体系，为安全生产提供了主体保证。抓实现场带班管理。就是用“全时段、全区域、全要素”的方式，加强现场监督管控，做到现场监督管理不断线。抓实现场指挥管理。坚决做到“情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线落实”，推动安全生产标准化的动态达标。抓实现场操作管理。抓实现场规范操作。“严、细、实”是抓现场操作的基本原则，现场操作注重的就是细节，只有高标准严要求，才能真正筑牢安全防线。通过盯紧作业人员、盯住安全措施、盯牢制度落实，不断提高现场操作规范化水平，切实增强全员安全意识，夯实安全生产根基。 推动“三个强化”建设 巩固基础工作的“本” 基层管理是纲，基础工作是本，基本素质是根。抓好基础工作的“本”，发展的根基才能牢固。麻家梁煤业公司以“三基”工作为契机，建立了经理级、区队级、班组级，层层有责、层层担责的责任体系，大力推动“三个强化”建设，着力增强防范化解重大风险的本领。强化制度建设。以制度建设为抓手，强化安全管理，巩固安全根基，在可操作性方面下功夫，细化制度规定、完善制度规范。认真对照集团下发的各项制度规定，对原有管理制度进行科学梳理，逐步完善细化各项制度。强化流程建设。规范井下特殊工种操作、管件岗位人员工作程序，细化工作流程，优化工作方法。强化作风建设。以抓铁有痕、踏石留印的狠劲，持续抓好作风建设。把日常考勤管理和整顿劳动纪律作为加强作风建设的重要抓手，通过深入开展“抓纪律、抓作风、抓违章”专项整治活动，反“三违”、除隐患，严明劳动纪律，紧盯工作细节，塑造优良工作作风，把作风建设融入日常、严在经常。 发挥“两个平台”作用 筑牢基本功的“根” 抓好基本功提升的“根”，企业持续健康发展的根基才能坚如磐石。麻家梁煤业公司加强职工安全培训，提高实操动手能力，细化培训内容，明确培训职责。充分发挥“培训、练兵”两个平台作用，努力提升职工专业技能和综合素质，锤炼过硬技术本领。通过“线上+线下”相结合的方式，借助微信群、公众号等，向职工发送安全操作注意事项、安全事故案例，进行安全教育宣传。开展专题授课，通过点问题、提思路、讲方法、传经验、定对策等措施，针对性地讲授经验方法，提高职工风险辨识能力。利用培训中心、实操基地、创新工作室，为职工搭建练兵平台，持续提升综合素质。不断深化 “每日一题”日常培训，做到有计划、有记录、有总结，利用班前会由专业技术人员细致讲解“每日一题”，将所学内容真正消化吸收，力求职工真学真懂，学以致用，切实做到以学习促提高，以考试找不足，通过提升职工综合技能水平守住安全“生命线”。
| |||