| 古交公司原相煤矿:：打造“党建+融入”开创“党管安全”新局面 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/1/28 10:13:34 经验交流 | ||
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【本网讯】太原华润煤业古交公司原相煤矿按照“党管安全”工作要求，坚持关口前移、重心下移，积极探索“党建+融入”“党建+创新”“党建+提升”的三融三创新模式，广泛提升基层党建“软实力”，铸就安全生产的“硬支撑”，打开党建生产相融相促新局面。 党建+融入思想提升，夯实政治建设 “岁末年初是安全生产的薄弱时段，我们要牢固树立安全第一的思想，学习好“守规”矩文化，自觉规范工作行为，认真查处现场安全隐患，助力矿井安全生产周期不断延长。”近日，该矿党总支书记孙凯在队组进行安全宣讲时说道。 原相煤矿始终以“红细胞”为主抓手，以“1+N+1+N”为准则，以“关键少数”带动“绝大多数”，一点红带动一片红，着力在内化、固化、转化上下功夫。每位党代表坚持每季度到各自包保队组，深入开展二十大学习、安全教育、民生座谈、意见征集、“三大建设”大讨论等活动。及时动态掌握职工思想变化，及时做好疏通、疏导和谈心，让群众声音“上得来、听得到、下得去”，确保思想教育在一线、问题解决在基层、人员稳控在内部，引导广大干部职工思想和行动上始终与矿党政保持一致，为矿井高质量发展注入强大思想动能，2022年共进队组宣讲40余场。 同时，部门主要负责人做到“五清六必谈”，即清楚本部门职工身体现状、家庭情况、性格爱好、工作表现、人际交往，职工思想波动必谈心、受到批评必谈心、人际关系紧张必谈心、工作变动必谈心、完不成任务必谈心、出现“三违”必谈心。 党建+融入安全生产，实现1+1>2 原相煤矿党总支充分落实“当好安全第一责任人”的要求，党总支书记担责于肩示范表率，以“查隐患、促整改、保安全”、党员身边无事故、安全隐患“随手拍”等活动内容为载体。通过“亮身份、唱主角、勇争先”，突出重点、查教结合，对全矿地面安全薄弱环节、井下现场消防设施、施工现场、设备管理等采取“地毯式”检查，实时掌握一线生产动态，盯紧操作细节，严防习惯性违章行为，及时发现并消除现场安全隐患。同时，还开展了年度风险辨识评估，共辨识评估安全风险188项。 把主体责任牢牢扛在肩上、抓在手上、放在心上。充分发挥“党管安全”的整治优势，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，持续推进安全生产责任清单管理，明确党员主体责任，将违章行为作为一条不可逾越的红线，明确党员监督责任，主动监管违章行为，将党建工作与安全生产有机融合，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作制度和责任体系，着力将党员打造成一张张“安全名片”，此外，特聘用群监员41名，把安全意识向每一位职工心中“渗透”，让安全氛围向每一位职工“扩散”，进一步强化全员“我要安全”的意识，提高“我会安全”的素质，增强“我能安全”的责任。 实现了自2015年投产以来连续7年安全生产无事故，增加了职工安全感，确保了队伍稳定。 党建+融入生产经营，实现互融共促 聚焦过程管控，盯紧“提质增效目标”，成立党员创新小组、划分党员责任区、党员示范岗，党员牵头联动各部门，定期开展创优推进会、课题研讨会、成本分析会、技术攻坚会等。 围绕安全生产任务，盯紧攻坚克难目标，建立“挂图作战”工作机制，每日各部门将工作进展在公示墙、工作群“晒”出来，倒逼任务落实。坚持“日事日毕、现场督导”，党员冲锋在前，带领职工群众提前7天完成02108工作面回撤工作、优化支护设计等各项任务。 全年超额完成产量、进尺、瓦斯治理等各项指标任务，提前12天完成全年商品煤产量生产挑战目标，同时全年降本增效节约资金约175.12万元。 党建+融入多方服务，提升党建温度 聚焦服务职工，以“送温暖、送清凉、送关爱”为主线，先后组织开展夏送清凉、冬送温暖、爱心缝补、金秋助学、义务剪发、慰问困难职工等关爱职工的活动50余次，切实增强了职工的获得感余归属感。 聚焦服务社会，积极践行央企担当。在4月和11月疫情形势严峻时，先后为乡村捐赠价值2万余元的防疫物资并派出70余人志愿者支援太原市及古交市疫情防控，进一步展现了央企担当。常态化开展慰问孤寡、义务送考等活动30余次，一件件民生实事，一个个细心的关怀，不断给职工幸福“加温”。 站在新起点，原相煤矿将把党的二十大精神切实转化为继续守住安全底线，绷紧安全生产之弦，让“党建+”成为生产力的“推进器”和“稳定器”的强大动力，使党建工作在安全生产中真正看得见、摸得着，实现“1+1>2”的目的，为原相煤矿高质量发展作出新的贡献。
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