【本网讯】在全面建设清廉山西重大战略稳步实施的大背景之下，太原煤气化公司作为省属国企，把握大势、融入大局，自觉将全面建设清廉国企责任牢牢扛在肩上，以清正之智激发企业内生活力，以廉韵清风提升生产经营效率，全力书写全面建设清廉国企的靓丽答卷。 

      压实主体责任，坚定不移加强政治建设。在全方位构建清廉国企过程中，太原煤气化公司始终把党的政治建设摆在首位，重点以提升政治能力为牵引，下大力气提高各级党组织和党员干部的政治水平，进一步规范和加强“第一议题”制度落实，坚持两级党组织理论学习中心组学习制度，各级领导干部深入学习习近平总书记系列重要论述、最新讲话精神等理论成果，形成了制度化、常态化、规范化的良好学习格局；压实管党治党主体责任，严格落实上级党委关于全面从严治党各项工作部署，制定了《2022年任务安排》，并对多个建设清廉国企制度性文件进行了修订完善，下发实施方案、明确工作要点、制定考核细则；严格执行民主生活会、组织生活会、“三会一课”和谈心谈话、民主评议党员、主题党日等制度要求，严格执行重大事项请示报告制度，深入贯彻落实省委《关于加强政治监督的实施意见》等，严明党的政治纪律和政治规矩，确保广大党员干部的角色意识进一步增强，政治担当进一步激发。
      严格监督执纪，持之以恒抓好作风建设。今年以来，太原煤气化公司持续转变两级机关作风，各级领导干部深入基层开展调研活动，切实解决了一批急难愁盼的重点问题。截至目前，公司领导班子成员开展调研活动261天、解决问题454条。特别是针对本系统、本单位当前的重大经营活动、重大事项和投资项目的进展情况以及工作中监督的重点、难点、关键点，实施全过程监督。2022年11月初，太原煤气化公司对所属二级单位进行为期一个月的抽查，重点督查合同归档情况、合同台账建立情况和合同是否履行相关程序等内容，进一步规范了合同签订程序，有效防范了法律风险。
      同时，持续推动“清风、利剑、清朗”三项行动，先后对39个基层单位清廉国企建设情况进行了全覆盖专项督查，政治监督随之具体化常态化。严厉查处顶风违纪的“四风”问题，紧盯安全领域、检查考核中的微腐败和作风问题，让“清风”常拂；各级党组织要加强领导、担起主责，统筹推动“四风”突出问题专项整治、“吃空饷”“背黑牛”专项整治等工作，让“利剑”常悬；开展决策违规专项整治，重点从六个方面系统整治整合重组以来的决策情况，让“清朗”常在。
弘扬廉洁风尚，久久为功推进文化建设。声动的语调，鲜活的事例，廉洁故事跃然屏幕，成为太原煤气化公司干部职工工作之余的一道廉洁大餐，这是太原煤气化公司弘扬廉洁风尚的有益尝试，基层单位接力讲述廉洁故事，并制作发布微视频，令人眼前一亮。
      太原煤气化公司融通廉洁文化，开展警示教育，在认真组织学习晋能控股集团《党风廉政教育每月一课》，两级班子成员带头开展党风廉政教育“每月一讲”的基础上，鼓励各单位开展不拘一格形式多样的廉洁文化教育。从荫营煤业公司统一制作的“全面建设清廉国企”应知应会手册，到后勤服务中心令人驻足的廉政文化墙，从神州煤业“廉洁文化进车间、进班组”活动，到华杉物业党规党纪、准则条例 “每日一题”“每周一问一讲”“每周一词一案例”的学习活动……廉韵清风早已吹遍了太原煤气化的角落。
      提升治理效能，专抓实干成就发展新篇。太原煤气化公司持续在全面建设清廉国企上发力，治理效能在潜移默化中稳步提升，清廉国企建设与企业改革发展同频共振。
      出台《党建工作“网格化”管理工作方案》，建立党建工作“网格化”精益管理体系，实施“点、格、网、系”管理模式；坚持党建考评与经营管理考核、契约化考核相衔接，明确了党建考评机制、目标任务与工资挂钩奖惩的要求。在党委层面构建“三定”“九管”“三考核”“一落实”“一兑现”考核评分体系；党支部层面构建“标准化”、“特色化”+“六包六保”考核评分体系；党员层面构建“基础指标”+“一包三、六联保”考核评分体系，压紧压实党建工作主体责任，促进党员工作作风转变。
      开展深化党建工作项目化专项行动，实施了“国企抓党建促改革提质效”专项行动，推出了国企党建特色品牌创建活动，同时通过制定《关于对晋能控股集团党委巡察反馈问题的整改实施方案》和“三清单”，不断强化巡视巡察成果运用，使清廉国企建设真真正正为企业经营管理水平的提升提供了保证。
      今年以来，太原煤气化公司经营成果屡创新高，安全形势总体平稳，扭亏脱困目标稳步推进，成果喜人。这场企业内部的倡廉洁扬清风自我革命之战，正在引领企业高质量发展征程行稳致远。

本网通讯员：李杨

编 辑：一鸣