【本网讯】近日，中煤能源南京有限公司召开2023年度工作会暨职工代表大会。会议传达贯彻集团公司和销售公司工作会议精神，总结公司2022年工作，分析当前面临的形势任务，部署2023年重点工作。 

      会议指出，2022年，在集团公司、销售公司的正确领导下，深入落实集团公司“存量提效、增量转型”发展思路，抢抓机遇、踔厉奋发，取得了积极成果。坚决落实国家能源保供稳价政策要求，克服重重困难，顺利稳住了贸易规模，经营质量持续向好，“两个联营”工作取得突破性进展，国企改革三年行动落实落地，广大干部职工工作作风、精神面貌持续改善，为推动南京公司争作“四个表率”、争创一流区域公司，实现“十四五”高质量发展蓝图奠定了坚实基础。
      会议强调，2023年南京公司坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，统筹稳定经营与管理提升，存量提效与增量转型，夯实主业与推进联营，全力稳规模、调结构、提质量、促转型、抓改革、控风险，实现新时期营销工作持续健康发展，为销售公司建设具有中煤特色的一流煤电化营销集成服务商贡献更大力量。
      会议要求，一要深入学习贯彻党的二十大精神，毫不动摇加强党的领导。要把正政治方向、提高政治站位、落实政治任务。二要把握机遇接续奋斗，坚持一张蓝图绘到底。要坚定做大实体不动摇、坚守做强煤炭贸易不偏移、坚决做优化销业务不打折、坚持做精综合能源服务不走样。三要锚定目标实干笃行，全力稳固市场规模。要围绕煤炭保供，加强战略合作；着力调结构，强化非电煤市场开发；发挥传统优势，大力拓展进口煤业务；增强冶金煤外购外销开拓力度，持续加强重点区域开发。四要乘势而上统筹发展，持续深化统管工作。统筹内外资源，积极推进统采工作，建立区域产运销储购体系，提升对内部企业的保障服务能力。五要深入推进两个联营，加快转型发展步伐。要推动能源合作项目落地见效，推进与江苏省的全面战略合作。六要聚焦高质量发展，坚定不移推进管理提升。要加强全员岗位考核，强化制度建设，坚持问题导向，加强信息化工作。七要主动适应变革，锻造与转型发展相匹配的人才队伍。要推动组织变革、岗位薪酬变革，创新队伍建设。八要永葆赶考心态，纵深推进党风廉政建设。要聚焦廉洁教育、廉洁从业管理、作风建设。

本网通讯员：秦少楠

编 辑：一鸣