【本网讯】河南能源焦煤公司九里山矿围绕全年各项任务目标，瞄准精细管理、修旧利废、科技创新等关键环节，切实做好降本节支、增盈提效“大文章”，有效提升了矿井经济运行质量，助力企业实现高质量发展。 

      下好精细管理“先手棋”。为充分调动全员参与降本增效的积极性、主动性，该矿制定了《生产经营考核管理办法》，创新实施精准计划、精准审批、精准发放、精准考核“四个精准”材料管控办法，从材料预算、领用、发放、跟进监督等方面严控材料管理，全面提高全员成本管控意识。同时，将材料管理与绩效工资相结合，制定了材料控制和管理制度，由专人负责，每月对各单位机电班设备进行检查，对材料实际消耗情况进行清算，严控材料管理，减少人为导致的材料损失浪费。
      打好修旧利废“组合拳”。该矿建立了修旧利废登记台账，对职工修旧利废、回收创效情况每月一考评，按创效完成情况给予奖励，有效激发了广大员工参与修旧利废的积极性。同时，明确废旧物资回收复用范围、最低回收率及奖罚措施，进一步强化废旧锚杆、托盘、皮带等回收管理。充分发挥政策激励、约束作用，加强材料回收复用工作，对回收的皮带、锚杆、锚索等能维修、改造的材料进行再利用。1-11月份该矿物资调剂完成374.98万元，修旧利废完成1325.04万元。
      牵住科技创新“牛鼻子”。 该矿大力开展创新增效活动，不仅让职工当 “回收员”，还鼓励大家围绕安全生产、经营管理等方面动脑筋、想办法，争当节支降耗“发明家”，有针对性地提出有价值、技术含量高的建议，形成人人参与节支降耗、降本增效的强大合力。在1613工作面安装期间，该矿首次使用KPCS-149型柴油机单轨吊进行运输，不仅减少了现场作业人员，还大大提高了工作效率。在1609运输底抽巷采取“全锚索”强力一次支护，实现了巷道“微变形、零返修”的目标。截至11月份，该矿授权实用新型专利10项；获焦煤公司创新创效成果奖3项。申报焦煤公司科技创新项目暨“五小”成果展示项目49项。

本网通讯员：庞斌

编 辑：一鸣