【本网讯】1月28日，山东分公司召开早调会，深入落实该公司2023年度工作计划，以全局思维统筹推进信息化工作开展。 

      该公司指出要通过三方面提高信息化建设水平。一是建立龙口港智慧管理项目，建立全流程视频监控系统，依靠港口固定视频和可移动式视频的方式，对港口中转的关键环节进行实时监控，同时与龙口港、大莱龙铁路建立统一的作业指令平台，将到港车流、装卸作业等线下作业指令统一纳入到线上管理，切实提高经营质效。二是做好智慧大营销可视化平台的应用和升级工作，围绕数据挖掘、整理、整合、分析和查询五大任务，构建经营“大数据”体系，实现数据可视化、操作便捷化、视角多元化、决策智慧化。三是顺应发展趋势，利用好新电商平台，将煤炭购销类合同、价格函件确认、结算单确认等业务流程全部由“线下”转移到“线上”，用网上数据传输代替线下快递运送，降低工作强度，减少操作误差，提升工作质效。
      该公司将持续抓好信息化建设，实现经营模式的智慧变革，推动公司高质量发展。

本网通讯员：张正

编 辑：一鸣