会上，石屏一矿党委副书记（主持党委工作）、矿长戴英健，总工程师李定强分别介绍了矿井2024-2028年生产经营指标和2024-2028年采掘接替计划，详细介绍了矿井安全生产部署接替、灾害治理、各大系统建设、经营管理等情况。公司领导及各职能部门围绕公司“150”计划，对该矿的生产部署及生产经营进行了指导，为矿井可持续发展进一步理清思路、指明方向、细化措施。
      赵文清对石屏一矿的安全生产、经营管理终端效果予以了充分肯定。他指出，面临当前发展形势，要保持清醒头脑，紧紧围绕公司“150”计划，抓住市场发展节奏，抓提前、争主动，科学统筹编排制定矿井五年生产接替计划，强化矿井超前治灾，切实解决生产接替紧张的局面，为矿井长远发展提供可靠保障。
      赵文清强调，一是要进一步总结深化。强化工作总结，巩固保持现有工作成果成效，改进不足，持续推进各项工作有序有效开展。二是进一步优化调整生产接替计划及生产经营指标。按照公司安全生产管理规划和“150”计划，认真查找差距和不足，制定专项措施全面落实。三是抓好当前重点工作。务必抓好“150”工程、通风系统改造方案、二水平合规性报告等节点工作，全面完成安全生产经营目标任务。四是抓好2024-2028年生产经营。要按照精排一年、细排两年、详排五年的原则，紧扣“三个重点”，全面强化预算管理监测，进一步提升经营管理水平。四是提高单产单进，提升生产效率。进一步优化设计，充分利用新工艺新设备，加快掘进综合机械化进度，积极提升单产单进水平。五是切实抓好四季度安全生产经营管理。做好安全管理这篇文章，加快矿井灾害治理，圆满完成四季度各项经济指标，确保矿井安全生产经营管理持续向好。

本网通讯员：陈治平

编 辑：一鸣