【本网讯】晋能控股煤业集团永定庄煤业公司围绕提质降本增效工作主线，坚持以市场化为抓手，精打细算，深挖内潜，努力提升经营管理水平，全力打好降本增效攻坚仗，促进企业效益提升。 

　　该公司充分利用各种会议以及板报、宣传栏、微信平台等多种形式，深化宣传，营造氛围，及时向干部职工讲清矿井面临的形势和现状，大力宣传开展降本增效工作的重要意义和具体措施，使全体职工进一步增强节约意识和成本意识，引导广大员工牢固树立节约理念，做到知行合一，积极投身降本增效活动中去。
　　该公司全面推行财务预算考核管理，建立收发台账，确保材料的发放、使用、出库以及保管过程的完整性和精准性。严格实行材料费用的动态管理和审批，形成预算管理、现场管理和过程控制的预算管理体系。成立材料使用督查小组，不定期对井下各作业头面的材料使用情况进行现场检查，对于查出的问题通报考核，限期整改。

　

本网通讯员：王喆

编 辑：一鸣