【本网讯】笔者10月10日获悉，中国石油西南油气田公司蜀南气矿威远采气作业区近期紧密围绕产量指标，坚持以“‘三个到位’助力新井投运建产、措施复产助力关停井焕发生机、 制度优化助力措施井提质增效、精细管理助力间歇井合理生产”为主攻方向，精心组织生产，以百日冲刺的实际行动，全面助力气矿实现“决胜五十亿”的年度天然气产量工作目标。 

      据了解，今年以来，蜀南气矿威远采气作业区采取“领导组织到位、问题排查到位、技术交底到位”的“三个到位”工作方式，合理规划、精心组织，编制针对性投运方案与应急预案，反复论证，确保无漏项，紧盯工程质量和进度，开展启动前安全检查，排查现场各类风险隐患，为确保资201井、自201H62平台等新井顺利投运打牢了基础。目前，资201井累计产气量达到700万方，自201H62平台累计产气量达到3340万方。
      其间，该作业区成立以开井经验丰富的班组长、技师为主要力量的复产开井工作专班，组织梳理威213井、麻18井、麻5井、威65井等关停井现状，反复论证复产方案，现场蹲点值守，摸清关停井复产后的生产情况，持续优化挖潜措施，逐渐改善气井生产能力，集中力量完善配套设施，4口井复产后累计产气量达到51万方，实现了挖潜井“颗粒归仓”。
      同时，该作业区根据威201井、威214井、威212井等柱塞工艺投用后的生产数据，对气井储量、井口压力、气井排水量、输气压力、累产气量等进行综合分析，摸索气井生产规律，经过现场6个阶段不断优化生产制度，成功总结出每日开井2小时、再关井10小时的日循环2次做法，3口井增产近103万方，提质增效效果显著。此外，完善了气井动态管理机制，做到一日一追踪、一周一分析的精细间歇井管理模式。通过对威201-H1井、威205井等反馈的油套压波动值、产气量变化值、产液量情况、压力恢复速率等分析，精准施策，调整间歇井开关井计划，加密生产频次，由每月开井生产一次优化至每周开井生产二次，并且加大间歇井巡回检查力度，持续跟踪措施效果，确保气井合理运行，有效提高了气井开井时率，增产近180万方，充分贡献了气井产能。

本网通讯员：黄斌 肖鸣 赵紫荣

编 辑：一鸣