强基固本保安全
      机电队狠抓安全这一生产基石，全面贯彻“六精三十六闭环”安全管理理念，用形式多样的载体开展安全宣传教育、安全整治工作，确保安全生产平稳可靠。坚持“双七管理”工作思路，强化区队跟班全覆盖机制，突出“跟班副队长管安全，班组长跟班管生产”的现场安全管理理念，每月对安全管理人员入井隐患查找进行积分评比，针对频繁出现的隐患，开展跟踪调查和整改“回头看”，确保隐患整改不弄虚作假，对未闭环处理的隐患通过班前会进行通报，以考核压实安全责任，全力以赴保证安全生产无隐患。同时，严格进行三违查处，管理人员采取“走动式”日常巡查，实现井下安全监督检查无死角、全覆盖，进一步减少不安全行为。

 
      提质增效降成本
      为深入落实降本增效理念，机电队开展成本对标、修旧利废等活动，增强职工成本意识，控制消耗、减少浪费、降低成本。通过提高修复能力，拓展修复范围，开展了废旧管路、高压接线盒、电缆修复等项目。通过维修使已“下岗”的设备、配件获得“重新上岗”资格，做到物尽其用，提高资源利用率。“我们坚持‘能用不领新，能修不舍弃’原则，像这种配件修复再利用的活，我们每天都在干，只要配件还有一点潜在的价值，我们都会想方设法去‘挖掘’，将一件件‘沉睡’的宝贝‘唤醒’。”材办员徐亮亮讲道。同时，机电队加大物资出库把关力度，实行物资计划、使用、报废的全过程闭环管理，促进物资管理工作有序提升。 

      全员创新助发展
      机电队积极鼓励职工积极参与全员创新，发挥个体主观能动性，以创新助推安全生产工作高效发展。创新成果遍地开花，管路检修装置，根据巷道底板情况任意调节高度和角度，尽可能实现井下管路调整后的直线性，实现了更换管路。闸阀润滑装置不仅节省了闸阀的维护时间，增加了闸阀的使用寿命，还降低了闸阀更换与使用成本。将回收的废旧材料创新加工成材料架、电缆托架、护栏，对作业工艺进行优化，创新管理方法、创新作业工具。凝心聚力再攻坚。中能袁大滩矿业机电队干部职工正以奋进者的姿态，奋发向前，以实干笃行书写区队管理新答卷。

本网通讯员：刘随平

编 辑：一鸣