10月18日上午，山东能源召开2023年三季度经济运行分析会，系统分析前三季度经济运行情况，围绕“深化改革”“决战四季度、确保完成全年目标任务”和“谋划明年工作”等工作重点进行部署。山东能源党委副书记、董事、总经理张宝才出席会议并讲话。

 

　　张宝才强调，要按照国企改革深化提升行动部署，深化体制机制改革，着力打造公司治理新、经营机制新的现代国企。要优化公司治理，逐步加大授权放权力度；要推进资产优化整合，提高资源配置效率；要强化资本运作，加强上市公司价值管理；要完善市场化经营机制，激发经营动力活力；要围绕支撑国家战略，提升能源保障能力；要加大科技创新力度，增强企业核心竞争力。

 

　　张宝才要求，要坚定不移守牢安全底线红线，把工作做在日常，把功夫下在平常，把落实抓在经常。要进一步优化生产接续，依法合规科学有序组织生产，全力以赴稳增长。要舞活销售龙头，在贴近市场、服务市场、引领市场上下功夫，提高市场敏感度、客户忠诚度、销售精准度。要狠抓降本控费，眼睛向内要效益，加大成本分析、控制和考核力度，降本增效、管理提效。要坚持现金为王，加强各类资金管控和现金流管理，千方百计确保资金链安全。要围绕全年各项目标完成，聚焦重点工作、重点任务实行“七凡七必”闭环管理，加强督查督办，推动工作高效落实。要不折不扣落实好环保督察工作各项要求，对反馈的问题做到即知即改、立查立改。要坚持以后天的视角思考明天的格局，以明天的格局作出今天的决策，超前谋划明年工作，为明年开好局起好步奠定良好基础。各级管理人员，特别是党员干部要秉持“目标确定以后，干部就是决定因素”的理念，敢担当、善担当、勇担当，积极作为、主动作为、务实作为，为企业高质量发展凝聚干事创业强大合力。

 

　　山东能源副总经理、总审计师茹刚主持会议。

 

　　会上，财务管理部、运营管理部、督察办公室对三季度经济运行、精准激励、成本管控预考核、重点工作督察落实情况进行通报；兖矿能源、新矿集团作表态发言。

 

　　会议以视频形式召开。山东能源领导乐江华，外部董事丁海成，高管徐西超参加会议。