【本网讯】近日，在冀中能源张矿集团刚出炉的一项经营考核数据表格外引人注目，正常经营单位可控成本下降了12％，非正常经营单位可控成本下降了21％，一项项闪亮的数据，标志着该集团在这个秋天收获了金色硕果。 

      今年初，该集团面对煤炭市场持续下行等多重压力，把解决市场、成本等各方面问题，合理调配现有的人财物资源，提升运营质效成为摆在面前的首要任务。为此，他们认真落实党中央、国务院关于发展数字经济的决策部署，把推进开展企业数字化平台建设作为课题研究，变难题为课题，积极成立专项攻关小组，针对现役经营管控平台制定了包括硬件服务资源提升、软件应用体系升级、大数据展示接口优化、模块平台构建、管理体系设计等方面在内的全方位改造方案，全力打造一款可靠实用、功能性强的数字管控平台，努力让经营质效因“智能”应用得到释放，开辟了数字融合管理的新路径。
      据有关人员介绍，该平台是建立基于大数据分析技术的智能管理驾驶舱体系，以数据对接优化、智能图形转化模块、管理驾驶舱图形展示三部分组成，以MapReduce和Hadoop为技术支撑，将数据分析与决策、管理融为一体，通过三层结构四级展示的方式，对信息化平台存储的大数据进行管理与分析，使驾驶舱内反馈的信息成为企业经营管理聚焦的重点，成为高层决策的智囊团。
      该智能管理驾驶舱实现了数据指标的可视化，将生硬的数字转化为图表、图形、曲线，以驾驶舱、仪表盘等生动形态表现出来，让数据信息在展示中会“说话”，指标会“跳舞”。同时，科学完善的指标体系和分析模型，延伸了企业管理触角，畅通了业务层、管理层、决策层信息通道，让管理提速、使企业增效。
      针对当前煤炭发运高峰期，该集团利用智能管理驾驶舱对标历年煤价和材料成本，通过采纳智能分析建议，合理调整煤炭售价、销量和加强车辆调运管控，8月份，仅各项资金费用节约近3万元。
      春种夏耘苦，换得金秋甜。经过近半年的试运行与调查，智能管理驾驶舱应用效果已普惠企业上下，下一步该集团将全面落实精细化管理，持续加强管理驾驶舱的构建，着力提升数智技术能力，让企业管理者成为企业经营航行的驾驶者，推动企业在数字化转型的道路走深走实。

本网记者：杨景瑞

编 辑：一鸣