【本网讯】为加强安全生产标准化管理体系建设，晋能控股集团沁秀公司岳城煤矿全面压实安全生产责任，紧扣亮点工程建设，以提质增效、精细化管理为目标，不断加强职工安全意识，规范职工安全行为，促进全员干有标准、做有方法，全面提升安全生产标准化水平。 

      学标准 固根基。岳城煤矿严格把控思想学习的实效性和针对性，通过班前会、周三学习会、安全事故案例宣讲等方式，强化对全体职工安全生产标准化管理体系培训，让每名职工知标准、懂标准、会标准，在实际工作中严格按照标准做、围着安全走；提升管理人员学标准、知标准、用标准的认知能力，做到心中有“标准”，行动有“尺度”；通过培养职工标准化作业习惯，实现“上标准岗、干标准活”，真正形成“让标准成为习惯，让习惯符合标准”的浓厚氛围，进一步提升现场安全管理水平。

      抓落实 显成效。“安全生产标准化是安全管理之本，只有抓住细节管控、过程管理、刚性考核，才能持续提升安全管理水平。”经过一段时间的持续灌输，这句话已经深深地印刻在干部职工的脑海中。岳城煤矿以提高采掘工作面安全生产标准化建设水平为主线，以提升工程质量、狠抓现场管理为重点，将责任层层分解，落实到每一个班组，明确具体责任人，制定详细的考核奖惩标准，让人人肩上有担子，个个身上有责任，形成了“上下联动，人人达标”安全生产标准化创建的浓厚氛围。

      严要求 促提升。岳城煤矿坚持标准化创建与生产作业计划同部署、同落实、同考核，按照“先达标、后精品”的原则，从电缆吊挂、风水管路及风筒吊挂、机电设备管理、物料码放及现场文明生产等基础工作入手，不断提升创建标准。在检查施工质量时，对巷道成型、中线、高宽度、锚杆、锚索间排距、角度、外露预紧力等各项技术指标，一律上尺上线，通过用数据说话，以实际效果为导向，严格管理、精益求精，既保证了施工质量，又促进了安全生产标准化水平的不断提升。对于现场责任落实较差的班组，在内部进行曝光和考核，明确整改责任人和整改时限，确保安全生产标准化创建工作有序推进，推动安全生产标准化水平持续提升。

本网通讯员：郭波勇

编 辑：一鸣