| 华荣公司召开三季度经济运行分析会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/24 19:52:56 煤企聚焦 | ||
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10月23日,川煤集团华荣公司召开三季度经济运行分析会,总结三季度工作,剖析存在的不足和差距,理性研判面临的形势和任务,对标全年目标任务,找差距、添措施、抓落实,决胜四季度和全年各项目标任务。主持华荣公司经理层工作的党委委员、副总经理周勇出席会议并讲话,华荣公司财务总监、总会计师王明江作经济运行分析报告,华荣公司总经济师王灵主持会议。
周勇在讲话中指出,今年三季度,是华荣重组近三年来最难的一个季度,也是重组以来首个巨额亏损季。面对困境和压力,公司聚焦三季度及全年目标任务,强化市场应对、安全生产、精准配洗、稳产增量、降本降耗、提质增效等主题主线,负重前行,精准发力,逆势突围,安全态势总体平稳、生产态势总体回升、精煤战略总体推进、经营管控总体增强、成本意识持续增强、改革压力持续传递、市场竞争持续用力、精神风貌持续向好。但纵观三季度乃至前三季度的工作,矛盾突出,困难很多,压力很大,尤其是营收和利润两大指标距年初目标差距很大,主要表现在安全基础比较薄弱、生产韧性比较脆弱、盈利能力比较低下、经营管理比较粗放、成本高企比较突出、资金链条比较紧张、改革进程比较缓慢。 周勇在分析了公司面临的不利态势和隐忧、具有的发展利好和优势后强调,各级各单位、广大干部职工要围绕四季度目标,牢固树立危机意识、忧患意识、大局意识、标杆意识、成本意识、节俭意识、责任意识、管理意识、学习意识这“九大意识”,在生产经营上再挖潜,在安全管理上再聚焦,在作风转变上再发力,在解放思想上再用心,坚持问题导向,刀刃向内找深找准问题,承担起更大的责任,下更大的力气,化解潜在重大风险,改善经营质量效益,不断提升企业经济运行的稳定性、安全性。各级要深入广泛开展形势任务教育,引导广大干部职工迅速把思想、行动统一到集团和公司党委决策部署上来,聚焦到全年工作目标上来,拿出“硬措施”、启动“快进键”;各级班子和党员干部,在战略上保持定力,在形势上系统预判,统筹抓好保当前与谋长远的任务,切实化解宏观经济低迷带来的冲击和影响;全体干部职工要切实把生存观、度冬观付诸行动,贯穿到各方面、全过程,贯彻落实好公司制定的10项降本增效措施,树牢过“紧日子”思想。公司上下要一个声音讲话,不出杂音;一个姿态工作,不混日子;一个步调行动,不乱节拍;一个方向使劲,不拉倒车。 就做好四季度工作,周勇要求,一是着力防风险,坚决守住安全底线。安全永远是华荣第一要务,要坚守“五零”目标,汲取事故教训,夯实安全基础,强化风险管控,统筹地面安全,坚决完成。二是着力优组织,全力确保生产高效。要牢固树立“说了算定了干,再大困难也不变”的生产目标导向,增强与复杂条件斗争精神,实施强掘攻坚,优化生产部署,市场对接现场,做到精洗优配,抓好重点头面,加快获取资源,推进辅业提能,保持稳产高效良好态势。三是着力抓战略,做大做强精煤总量。要落实集团“传统能源改造升级、新能源前瞻布局”战略部署,建强精煤基地,提升产品价值,对标管理提升,深耕精煤战略,通过系统改造、装备升级、矿权获取、灾害治理等手段抓好主业提档升级。四是着力增效益,持续推进降本增效。要坚持效益为先,持续推进降本降耗和增盈增效,深化预算管理,坚持降本增效,加强资金管理,强化融资管控,减少呆坏风险,加强亏损治理,深研财税政策,实施分级招采,保量稳价增收,形成低成本运行新常态。五是着力调结构,夯实持续发展基础。要围绕高质量发展方向,充分开展项目论证,实施项目对口管控,强化项目投资审查,高度重视国债管理,强化项目资金管理,积极扩大有效投资。六是着力强科技,提升自主创新能力。要把“创新是第一动力”理念放在更加重要的位置,充分发挥在川渝地区煤炭产业链链长融通带动作用,提升科研管理质量,加强关键核心技术攻关,推动新能源产业前瞻布局,提高企业核心竞争力。七是着力促改革,激发企业内生动能。要精心组织实施新一轮国企改革深化提升行动,进一步深化经营体制机制改革,稳步推进辅业整合,合理定编定岗定员,建立内部劳务市场,优化机构和队伍整合,规范工资测算和工资使用,创新落实激励机制,严格规范单项奖,推动企业真正按市场化机制运营。
王明江通报了华荣公司三季度主要经营指标完成情况,对三季度主要经营工作及存在的主要问题进行分析,并对下一步财务及经营工作进行了安排。 会上,唐家河煤矿、小河嘴煤矿、新维煤业作表态发言。 会议以视频形式召开。华荣公司机关部门负责人(含履行副部长职责的高级主管),资产财务部、人力资源部全体成员;营销公司、贸易公司负责人及财务、人资、销售部门主要负责人;物资公司负责人及财务、人资、供应部门主要负责人;广元信息分公司负责人及财务、人资部门主要负责人在主会场参加会议。各安管中心班子成员,部门主要负责人,综合协调部财务、人资业务负责人;矿井、独立洗选厂党政主要负责人,分管经营、生产领导,财务、人资、营销、供应部门主要负责人;其他非煤单位行政主要负责人,分管经营领导,财务、人资部门主要负责人在分会场参加会议。
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