进入四季度以来，开滦集团园区管理分公司认真贯彻落实 “明形势、强理念、提素质、保安全”主题安全教育活动部署，紧密围绕活动主题，聚焦公司安全生产关键节点，强化思想教育、优化实施路径、提升活动质效，助力公司安全发展。

一是抓细学习宣贯，强化全员保安思想意识。公司党政班子高度重视，迅速落实，全面抓好动员部署。各单位、各部门利用部务会、科务会等形式迅速组织学习传达，将安全教育活动的规定动作和具体要求及时准确传达到班组、覆盖到一线岗位。围绕“四项活动”“五查五反”和“责任落实”等重点环节，明确公司相关部门工作分工，保证牵头部门间密切配合、分工负责，全面细化督导指导。对基层单位活动目标、工作标准和结果运用等方面提出明确要求，重点开展安全管理制度再重申、安全理念再宣贯，深化全员教育等活动，形成上下同心保安全的思想共鸣和行动共识。

二是抓牢岗位技能提升，构筑安全教育稳固防线。坚持从区科安全文化建设入手，在塑造本质型安全人上深耕细作。将各单位区科安全管理理念、班组安全信条和岗位感悟制作成可视化移动展板，启发指导员工恪守安全规定、规范岗位操作。认真落实集团公司安全办公会议精神，在班前会上组织开展岗位技能培训，特别对井下员工进行自救器使用现场演示，提高岗位作业员工应急处突和自救能力。组织在实业发展公司岗位描述大赛的获奖选手深入到各班组进行技能展示，以点带面提升全员安全操作意识和岗位规范操作本领。同时，依托区科安全文化建设典范模式评选，遴选基层单位先进做法并以简报形式重点推介，努力构筑各单位坚强稳固的安全教育防线。

三是抓好机制协同，融入“五强五促”党支部工作机制。公司党委牢牢锁定“强管控、促安全”这一关键点，从党员干部安全教育管理责任落实质效上发力加力，由党委组织部和安全管理部重点督导各岗位安全生产责任制落实，增加安全检查频次，加大管理督导力度，促进责任压力传导到位、岗位职责落实到位。四季度，重点突出安全管理工作质效在“五强五促”党支部工作机制建设考评中的权重，将党支部的教育职能和管理职能体现作为考评硬指标，加强结果运用和效果检验。在此基础上，以群团组织活动为助力，以综合治理系统排查为补充，强化公司各系统安全保障作用发挥，全方位多角度提升公司安全把控能力，全力保证年度安全目标实现。

（开滦园区管理分公司 实业发展公司）