10月16日深夜，开拓一队在二1-13170机巷落底扩帮过程中，遇到技术难题，当班人员无法解决。得知这一情况后，董志全立即下井提供帮助。快升井时，虽然很累，但他又对机巷进行了“走动式”检查。
      “走动式”检查这一习惯，董志全已经坚持了10年。“走动式”检查这项工作制度，当初还是董志全向相关队干部建议制定的，即做到班前检查、班中巡查、班后复查，对存在的不安全隐患及时进行整改，杜绝人身伤亡事故和重大责任事故发生。
      董志全是河南平禹一矿开拓一队副队长，干工作脚踏实地、乐于奉献，始终高标准要求自己，用青春、智慧和汗水在平凡的岗位上写下了不平凡的一页。
      “质量就是安全，安全就是效益。”每次下井路上，董志全都会把这句话对自己说一遍。
      1月，该队在二1—15030反掘头施工时遇到构造带，加上顶板压力大，安全施工困难重重。这个月，董志全舍弃休息时间多次下井解决生产难题，确保了高质量施工。
      7月中旬的一个四点班，董志全进入该队施工的三采区轨道下山1#车场运输巷的第一件事，就是检查上一个班的棚架质量是否合格，是否存在空顶、空帮现象。他无意中发现，一处顶板有破碎征兆，如果不控制顶板就施工可能导致冒顶事故发生。于是，他立即组织人员运送穿楔、打超前锚杆，对顶板进行控制。
      “顶板只是有破碎征兆，又没有真破碎，生产任务这么紧张，咱们简单处理一下就行了，要不然这个班的生产任务就很难完成了。”控制顶板过程中，一名职工说的这句话让董志全愣住了。
      “你不要有情绪。咱们先把活干完，等升井后一起学习业务知识，我给你‘开小灶’。”董志全没有责怪该职工，而是用一句简单的话，让该职工明白安全意识不强是很严重的一件事。
      喊破嗓子，不如干出样子。董志全就是这样一个人。
      面对急难险重等任务，董志全总是勇于担当、以身作则、身先士卒。在多年的实际工作中，他也深深感悟到，只有成为职工的表率，值班带班才能更有说服力、公信力、号召力。
      9月中旬，受连续降雨影响，董志全负责的施工地点淋水较大，职工都得穿雨衣施工。每次施工，董志全都选择在淋水较大的上帮干活，即使穿着雨衣工作服也会全部湿透。皮肤被水泡发白，升井后还非常痒，董志全没有对任何人说过。
      “作为副队长，如果我干工作也挑肥拣瘦，就对不起大家的信任。”董志全说。
      不仅要带好老职工，还要激发新职工的工作积极性。这是董志全需要干好的一项重点工作。
      前不久，该班人员调整，有转岗过来的“新人”，也有刚参加工作不久的年轻人，业务素质参差不齐。为此，董志全有针对性地组织开展安全帮教活动，组织有经验的老职工与年轻人结成了帮教对子，要求每名职工都签订一份安全保证书，并结合岗位工作实际，建立严格的安全生产岗位责任制度，使区队安全管理工作更加规范。
      近段时间，董志全经常抓耳挠腮思考这样一个问题，就是增强班里职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，推动区队建设工作再上台阶。
      “想解决这个问题，我就要以班组业务知识学习为切入点，以区队营造的安全生产文化氛围为出发点，以矿井高质高效发展为落脚点，多措并举、多点发力，引导职工持续增强安全生产意识，树立安全生产新形象。”董志全说。

本网通讯员：范书文

编 辑：一鸣