| 潞安化工集团司马煤业公司“四加强”推进班组建设聚合力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/24 22:00:10 经验交流 | ||
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【本网讯】四季度以来，潞安化工集团司马煤业公司从加强职工安全思想教育、动态检查、技能培训、考评奖惩等方面入手，持续增强职工安全防范意识，规范职工操作行为，凝聚班组合力，为实现安全生产奠定坚实基础。 加强安全思想教育。公司组织职工开展同岗位事故案例讲解、违章人员现身说法等活动，通过以直观言传教育形式，达到以身边人身边事教育警示的目的；建立微信群，定期发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示，有效提升了职工安全防范意识；同时，各队组在班前会上增加风险预判管控环节，针对当班各项生产任务进行提前预知、预想、预测、预报、预控，针对工作中可能存在的问题进行重点提问，让每位员工熟知工作中存在的危险源和防控措施，提高对风险的预知、预防和预判能力。 加强现场动态管理。公司要求班组对作业现场、环境设备、岗位安全薄弱环节进行动态检查，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对安全技术措施和操作规程是否在现场得到落实等方面开展排查，深层次的查找各类隐患问题，严把规范操作细节关。 加强岗位技能培训。公司组织职工开展岗位技能培训活动，制定学习培训计划，针对职工技能素质层次不齐的情况，人人建立操作技术等级档案，邀请业务骨干、技术能手采用“一帮多”、“传帮带”的形式开展针对性的技术培训，通过培训多样化，考核制度化的方式，有效提升了职工岗位操作技能水平。 加强考评奖惩力度。公司积极开展创“四无、五好”班组安全流动红旗竞赛活动，根据班组的实际情况和安全生产责任目标，对照“四无、五好”班组竞赛内容，评选“放心”班组，调动班组争先创优的热情，促进班组建设的健康发展。、积极开展的“四无、五好”班组流动红旗竞赛活动，在全公司范围内营造了浓厚的“比、学、赶、超”的良好竞赛氛围，实现班组安全生产事故为零的好成绩，并将“四无、五好”班组竞赛活动与6S管理进行有效对接，大大激发了班组成员工作的积极性和主动性。
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