强化教育树立思想“风向标”
      深刻吸取各类事故教训，强化从业人员安全教育培训工作，充分利用微信群、宣传栏、LED屏等平台和班前班后会、调度会、安全例会等形式，宣贯党和国家安全生产方针政策、法律法规及上级部门、集团公司有关精神；根据各专业、各岗位学习相关安全生产内容，积极组织开展《中华人民共和国安全生产法》《煤矿安全规程》《煤矿作业规程》等法律法规、规章制度的培训学习工作，全面提升全矿从业人员法律意识和安全意识。以煤矿各类生产安全事故案例为切入点，开展安全警示教育，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”。

      转变作风把握安全“定盘星”
      组织各级管理人员认真贯彻落实董事长方勤升在安全生产办公会议上的工作要求，持续开展戒除“六不”行动，彻底转变安全生产工作中存在的不严、不强、不细、不实、不全、不快的问题和作风，准确把握工作准则，不断提升自身安全管理能力和水平，保障安全生产工作持续稳定运行。
      精准管控打造风险“防火墙”
      持续压实矿、科室、区队、班组“四级管控”，强化年度风险辨识、月度风险辨识、专项风险辨识、特殊时段风险辨识，抓好班组风险日预判、业务科室风险周预判、矿风险月预判，落实各级风险管控主体责任，并通过调度会、班前会抽考、检查人员作业现场抽考等措施，提升各级人员风险预判管控意识和能力，把风险辨识预判扎实落实到现场，为安全生产保驾护航。
      隐患排查筑稳安全“压舱石”
      在全矿持续开展全系统各环节全覆盖自查自改，紧盯各项重点工作落实，完善工作措施，加强隐患排查治理，突出重点、抓住关键，全面开展摸排整治，确保完成综合整治工作任务。同时，狠抓重大事故隐患专项排查整治工作，通过每月开展的整治活动，全面整治作业现场存在的安全隐患，有效提升安全管理水平；狠抓重点区域、关键岗位和薄弱环节安全管理，强化日常督导、跟踪落实，保障安全生产管控到位。
      狠反“三违”架牢安全“高压线”
      大力开展“人人都是安全员”活动，通过严格落实《不安全行为管理考核办法》，加强过程监督，规范员工操作，防范习惯性违章行为的发生，让每一位员工发挥好安全员作用，相互监督，争做安全放心人；做细做实个人岗前安全确认工作，积极组织员工开展班前会5分钟“三违”危害知识宣讲工作，并围绕“如何防范‘三违’行为”等内容进行学习讨论，切实从思想上深刻检视自我，行动上更加规范自我。同时，加大惩治力度，持续深化反“三违”整治行动，对“三违”人员严格按照《“三违”管理办法》进行处罚，并在班前会进行反思发言，全力营造人人讲安全、事事抓安全、处处保安全的良好氛围。

本网通讯员：赵龙龙 刘学士

编 辑：一鸣