警示教育，扩大宣传引导覆盖面。机修队坚持将安全学习教育放在首位，开展班组长讲事故案例、工伤人员说事故反思、观看相关事故案例警示视频等方式，深刻吸取事故教训，让每一名员工将自己置身于事故案例之中，换位思考，从而举一反三，真正使警示教育入眼、入耳、入脑、入心，并通过每周班组学习会，分工种开展技术培训，重点开展以岗位操作标准、岗位技能、风险辨识为主要内容的全员培训活动。
      突出重点，压实行为治理保安全。机修队狠抓员工行为治理、标准化动态达标，结合各岗位员工的自身业务技能和综合素质，细化岗位作业流程，落实岗位安全生产责任制。紧盯生产过程中的薄弱点和关键点，加强对设备检修的监督管理，对主要设备实行专人包机制，重点加强各类机床、叉车、行吊的检修和维护保养，保证各类设备设施安全高效运转。
      明确目标，盯紧现场作业关键点。机修队以公司“狠反‘三违’及不安全行为、提升本质安全水平”专项整治活动为抓手，强化对人、机、物等薄弱环节管控，严格按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”的要求，加大走动式安全检查和班组日常检查力度。同时，充分发挥各级管理人员的监督、检查、指导作用，消除事故隐患和潜在危险因素，做到“三不”生产，坚持“四不放过”的原则，从严处理各种违章和不安全行为，并通过真抓、严管，进一步强化安全管理责任制的落实，增强全员遵章守纪的自觉性，实现了全队员工从“要我安全”到“我要安全”的转变。

本网通讯员：张海强 王鸿金

编 辑：一鸣