【本网讯】进入四季度安全决战关键时期，宁夏煤业洗选中心瞄准年度经营目标，聚焦提质、增量、降本，实施精细管理抓生产，劳动竞赛提效能，落实责任保安全等多项措施，以实干促担当，以能干保入洗，以巧干增效益，奋力攻坚全年各项目标任务。 

      层层压实责任，守牢安全生产“生命线”。安全高效组织生产，保障煤化工原料煤供应，同时提升洗选环节价值创造能力，为公司完成全年生产目标任务贡献力量，成为洗选中心全体干部员工共同努力的方向。“安全是我们一切工作的基础，只有抓住安全，才能稳发展，才能有效益，四季度的决战阶段，我们更要固化好理念，好措施，好手段，进一步抓实安全管理，筑牢安全根基。”该中心主任刘文统提出要求。
      为了确保决战时期生产经营安全平稳运行，洗选中心层层压实安全管控责任，强化现场隐患排查整改，进一步夯实作业活动标准化执行，创新实施隐患排查整治积分劳动竞赛，开展煤仓专项安全检查，召开现场安全推进会，进行反思警示教育，真正构建起“不敢违、不能违、不想违”的高压线。
      释放创新活力，智能化建设按下“加速键”在实现安全生产的同时，洗选中心始终坚持“科技保安、无人则安、少人则安”的理念，在洗煤厂生产的各环节大力实施智能化改造，挖掘科技保安潜能，释放技术创新活力，朝着减轻职工劳动强度、提高安全能力、提升幸福指数的方向不断探索。搭建设备点检、密度智能控制、智能照明、自动加介等多个控制系统，能够精准识别和记录设备温度、烟雾预警、异物识别等信息，让现场所有人员和设备一个不漏、尽收眼底，实现了“监、管、控”的无缝链接，大大减少了现场值守的岗位人员。自主研发自动排矸系统、3D料位计、防爆摄像仪等多个项目，积极开展智能化技术攻关活动，努力实现从原煤入洗到产品质量的全过程智能化控制。
      着眼精细管理，激活逆势发展引擎。为了实现经营效益逆势增长，洗选中心着眼精细化管理，通过动态调整入洗比例、科学优化产品结构，拓宽市场领域、深挖潜能，确保经济效益最大化。根据公司生产经营计划和化工企业精煤保供计划，在满足化工精煤用量的前提下，做到洗、筛合理。把精力放在提质树品上，把工作目标放在增量降本上，想办法，出实招，以实干苦干的姿态冲刺全年生产经营目标任务。

本网通讯员：余海龙

编 辑：一鸣