【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿党委结合安全生产工作实际，进一步强化党管安全责任落实，把牢党管安全方向盘，充分发挥党组织的引领力、把控力、保障力、执行力，引导全矿干部职工把思想和行动统一到安全生产工作上来，勠力同心、顽强拼搏，坚决打赢安全生产百日攻坚战。 

      ——增强思想引领力。该矿党委强化思想教育，坚持“稳”字当头，坚持“绝对安全”的工作思路不动摇。组织学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述、《中华人民共和国安全生产法》及安全责任制等应知应会知识，提高安全意识，保障安全生产。要求干部职工认真落实公司百日攻坚十项措施，严格执行安全生产唯一负责制，时刻绷紧安全弦，时时留心、步步在意，树立“我的工作我负责，我的岗位我担责”的理念，坚定不移抓好年底安全生产工作。组织职工细算安全账，强化职工自保互保意识，规范安全操作行为，保障职工施工安全。抓好职工案例学习教育，深刻吸取事故教训，始终做到警钟长鸣，坚决守牢安全生产底线、红线。抓好“三违”人员思想转化工作，通过面对面谈心、现场盯防、建档跟踪等措施，引导“三违”人员从“要我安全”到“我要安全”的实质转变，做安全放心人。

      ——增强安全把控力。该矿党委要求党员干部抓安全工作必须坚持守土有责、履职尽责，严格执行百日攻坚期间值带班制度，把下井跟班带班、深入现场查隐患当责任做加法。加强现场安全管控，加大关键头面、零散岗位、薄弱环节以及中夜班、交接班等重要时段的巡查力度，从严落实领导干部24小时值班制度和区队干部现场跟班制度，认真履行职责，盯紧现场安全，做到及时发现、解决问题。加强重大风险分级管控工作责任体系建设，将重大风险管控职责纳入安全生产责任制，实现重大风险全员、全过程、全方位管控。严格执行重大风险“年辨识、季评价、月总结、周分析”和“分析研判、定期会商、及时预警、督促落实”管控工作机制，切实做到风险隐患即查即改。坚持正规循环作业，杜绝抢产量、抢进度、抢工期、抢时间，时刻保持安全管控高压态势，确保安全稳妥组织生产。
      ——增强组织保障力。该矿党委落实管理干部对高风险作业、重点区域施工、非常规作业的安全盯防及特殊时期安全包保，现场出现安全事故的，追究盯防、包保人员连带责任。副总以上矿领导对各施工地点、采掘头面、生产系统进行再对标、再排查、再梳理，认真查找差距，剖析问题根源，强化落实整改，复查整改效果，形成闭环。切实做好党员安全联保工作，党员反“三违”、安全生产标准化等方面带好头，既示范引导，又现场监督，管好安全责任田，注重安全责任落实，充分发挥党员的模范带头作用，实现党员身边无“三违”、无事故目标。落实“党员安全先行”工作法，党员干部把重心转移到基层，把重点转移到一线，把精力转移到安全生产。党支部书记抓好无“三违”无事故“金牌”班组创建工作，增强职工遵章守纪意识，减少职工违章行为，保障安全生产持续稳定。
      ——增强作风执行力。严抓党员干部的执行力，提高科级干部的“六个能力”：提高十根手指弹钢琴的统筹能力、牵住牛鼻子抓重点工作的能力、借梯登高抢机遇的能力、举一反三补短板的能力、踏石留印重落实的能力、一叶知秋防风险的能力，做到定目标、重过程、出成果。管理干部严格执行跟班带班制度和下井管理规定，每月严格排查安全隐患、“三违”人员，对安全风险较大的工程，严格进行安全盯防，防范责任范围内的安全风险。加大各项安全制度落实的督查力度，及时消除事故隐患，有效遏制事故发生，使安全责任得到层层落实。严格岗位安全确认制落实。围绕职工安全行为的塑造和良好习惯养成，大力推进安全唯一负责制和“一看二想三干”岗位安全确认制，做到先看作业环境确认安全风险和岗位红线，再想作业程序、岗位安全注意事项，最后按标准、措施和程序作业。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：一鸣