【本网讯】今年以来，山西冀中深挖降本增效潜能，从材料管控、修旧利废、科技创新等多维度入手，把“降”字坚持到底，把“增”字落到实处，助推企业降本增效步入了“快车道”。

　　细微处入眼，巧施管控“提效能”。该公司以“一手抓安全、一手抓节约”的管理思路，牢固树立“要用抓安全的力度抓成本管控”，切实抓实“降本”和“增效”，从细节抓起，从节省一颗螺丝、一度电做起，厉行勤俭节约。瑞隆矿积极采取错避峰用电、皮带机无煤时及时停车、减少设备空转时间等措施，前8个月节省电费211万余元。凯川矿上半年共节省电费17万元，该矿主要供电回路以采用供电线路短的东相王站供电为主，每年可减少线损72万度，可节省电费38.8万元。

　　点滴间降本，修旧利废“创效益”。该公司本着节支等同增收，修旧就是创效的理念，精打“铁算盘”，常念“紧箍咒”。严抓各项设备、材料的修旧利废工作，努力做到物尽其用，材尽其能。建立班组安全生产、材料管控第一责任人制度，让班组长带头做好安全生产、材料管控工作，大力开展交旧领新、修复再利用。瑞隆矿1至8月份节约材料费119.59万元，该矿制定了材料回收复用奖罚制度，对回收复用有功人员按照数量进行了奖励。用于奖励金额达38200余元，先后有30余名干部职工受到奖励。

　　创新中增效，以智护航“激活力”。该公司充分挖掘员工创新潜能，从设备性能、技术改造等方面入手，开展创新创效活动，持续巩固扩大员工“五小”创新成果。全年共开展科研项目42项，标志性重大研发项目2项，重点研发项目15项。积极寻找创新突破口，及时出台加强煤质管理措施，强化生产、运输、洗选全过程煤质管控，大力推进万峰矿、荣泰矿TDS智能干选系统建设，千方百计提煤质、降成本、增效益。

本网通讯员：王倩玉

编 辑：一帆