【本网讯】潞安化工集团价值创造一体化融合考核管理现场会召开后，古城煤矿第一时间召开专题会议传达学习贯彻会议精神，号召全矿上下要持续深化主题教育成果，聚焦价值创造，锚定精益管理，全面落实价值创造一体化融合考核管理体系，推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化落地见效。 

      会议指出，各单位要学习运用好“潞安化机经验”，对标潞安化机“四位一体”管理考核体系，围绕管理核心“人”，怎么发挥出“人”的作用，进行研讨分析，以问题为导向，解决问题为目标，落实举措为目的，实施“纵向到底，横向到边”层层穿透的一体化融合考核管理体系，真正把“算账”文化系统化落实下去。
      该矿要求，要秉持“价值成就你我”的核心价值观，遵从顶层设计、总体规划、分步实施、务求实效的原则，结合古城实际，围绕“我是谁、我在干什么、为什么要干、怎么才能干好”这一系列问题，持续深化对“算账”文化的理解和把握，思考制定出切实有效的指标，细化完善绩效考核体系，使每个指标具体到人，考核标准具体到事，做到人人头上有指标，所有工作有人干，真正把“一企一策、一部一策、一人一策”落实到位；要以全面预算为引领，绩效考核为抓手，薪酬分配为杠杆，以精益数智运营平台投运为实施载体，将全面预算的各项指标和任务细化落实到位，保证企业各项经营指标实现的同时管理效能不断提升，真正将精益思想指导下的“算账”文化，渗透融合到各项生产经营工作中，实现“人人都是经营者，个个都是效益源”，为集团全面高质量发展贡献力量。

本网通讯员：王涛

编 辑：一鸣