【本网讯】为进一步加强安全培训工作，潞安煤基精细化学品公司坚持以安全培训作为筑牢安全防线的重要抓手，积极打造特有的安全培训“专属套餐”，通过理论培训、实操学习、相互交流和规范行为等方式，持续提升广大干部职工的安全意识，为企业内涵式高质量发展提供强有力的安全保障。 

      线上＋线下 安全意识再提升。该公司采取“线上+线下”相结合的模式，组织开展“八项作业票”专题培训。“线上”，利用微信工作群推送《有限空间作业事故警示片》《山西忻州五台县发生意外窒息事件》等事故案例，方便职工利用业余时间学习。“线下”，组织各单位利用班前会、安全会等时间，开展安全宣讲、职工现身说法、警示教育活动等，对典型事故案例进行深度解析，开展安全大讨论，引导职工牢固树立安全“红线”意识。与此同时，各车间以“你能讲几条《中华人民共和国安全生产法》处罚条款？”和“作业重要还是作业票重要？”为主题组织开展安全大讨论活动，采取座谈宣讲、现场提问、职工互动等形式，不断提升职工安全意识。

      “实操+交流” 安全责任再明确。该公司坚持“干什么学什么，缺什么补什么，学什么精什么”原则，以岗位练兵为抓手，积极开展技术比武、知识竞赛等活动，将培训“课堂”搬进生产现场，利用“面对面”“手把手”的教学优势，让职工与实操“零距离”接触，补齐岗位操作能力短板，培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型技能人才，切实提高职工业务技能。各车间班组长利用班前班后会，结合各岗位特点，分析岗位潜在危险、隐患和常见的习惯性违章现象，有针对性地进行讲解，使职工预知应该做什么，并在作业过程中严格执行。车间管理人员深入重点装置、关键岗位，采取随机抽查的方式，抽查“双述”“全员安全责任制”和“应急处置措施”等内容，进一步提升了员工风险辨识能力和隐患排查治理能力。
      “教育＋引导” 规范行为保安全。该公司将安全警示教育作为安全培训的重要环节，组织干部职工结合自身岗位和工作，认真剖析事故案例背后的深层原因，引导职工深刻反思自己的安全意识和安全能力是否能够做到在岗一分钟，安全六十秒，使班前会、安全会成为安全生产的动员会、安全教育的大讲堂、安全生产的警钟台，同时，加大打击“三违”力度，党群、纪检和健康安全环保部门等联合进行安全帮教。通过真心感化、合力带动、严格考核，提醒和教育职工自觉遵章守纪，杜绝违章行为，推动公司安全教育落到实处，取得实效。

本网通讯员：李华静 郭平

编 辑：一鸣