【本网讯】入秋以来，上游操作频繁，这对分厂的日常运行管理带来了较大挑战。天然气净化总厂万州分厂积极应对，通过“四建设”手段，站好双节期间关键岗。 

      宣贯推行大工种，建设现场中小故障防线。通过奖惩激励、定期培训等手段，强化生产班组对现场中小故障的处置能力，使其具备检维修人员基本素质。将常规低压漏点打夹具、疏水阀小甩头检修更换、小盲板倒换等操作下放至生产班组自行处置，缩短跑冒滴漏、锈旧堵坏等常规问题的处置流程，确保生产活动顺畅进行，生产现场整洁干净。

      绷紧应急处置弦，完善事故处置反应机制。节前组织班组开展全装置停电、原料气放空等异常情况的模拟演练5次以及异常处置卡桌面推演6次。切实增强了班组人员对事故处置的应对能力，保证操作人员能快速反应、合规操作地处理各类异常情况。

      前移故障诊断关，建设潜在风险免疫系统。节前开展安全大检查、中控室技术例会，让生产序列人员结合现场实际情况，充分预判可能出现的问题隐患，并进行预见性处置，将现场常规隐患消灭在发生之前。

      党建引领不动摇，建设勤奋务实地工作作风。通过党员同志的带头作用，在各类工作中建立标杆效应，感召广大员工树起勤奋、细致、快速的工作作风，摒弃“庸、懒、散、浮、拖”等顽疾，确保装置安全平稳运行。

      下一步，分厂将持续深入推进“四建设”工作，加强日常管理做到移旧俗、树新风、稳成果、防逆流，以饱满的热情和奋进的姿态，为总厂的高质量发展和公司生产目标不断贡献力量。

本网通讯员：肖权根

编 辑：一鸣