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| 专访三山岛金矿副矿长何玉龙：“国际一流示范矿山”建设永远在路上 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/10/8 9:39:30 矿业新闻 | ||
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从2018年启动建设，到2021年被国内多名院士专家评价为“整体上达到国际领先水平”，山东黄金集团三山岛金矿“国际一流示范矿山”让业内外见识到智慧矿山的巨大魅力以及山东黄金集团转型升级的信心与决心。 随着三山岛金矿“国际一流示范矿山”的神秘面纱被一点点揭开，我们也越来越好奇，三山岛金矿为何要建设“国际一流示范矿山”？“国际一流示范矿山”建设得如何？未来还将如何继续提升智能化水平？ 带着这些问题，《中国黄金报》记者对三山岛金矿副矿长何玉龙进行了专访。  《中国黄金报》：三山岛金矿为何要建设“国际一流示范矿山”？ 何玉龙：近年来，随着浅部资源的逐年减少和枯竭，开发利用深部矿产资源已经成为矿业发展的必然趋势。同时，随着开采深度的增加，深井开采“三高一扰动”的现象也逐渐凸显，高地应力、高地温、高井深等特殊难采条件，给企业带来了巨大的安全压力和生产成本压力，制约着矿山持续平稳发展。传统的采、掘、采模式已无法满足当前的生产需求，矿山“机械化换人、自动化减人”正向着“信息化管人、智能化无人”方向快速转变。 如今，以5G、物联网、云计算、人工智能等为代表的新技术走进矿山，安全、绿色、可持续发展理念融入矿山。山东黄金集团以三山岛金矿为试点，着力打造“安全、高效、绿色、智能”的“国际一流示范矿山”，希望总结一套可复制、可推广的建设标准和经验，为集团所属矿山乃至矿山行业提供借鉴，以矿业转型升级引领高质量发展。 因此，三山岛金矿“国际一流示范矿山”建设，既是山东黄金集团深入贯彻落实省委、省政府关于新旧动能转换重大工程决策部署的重要举措，更是山东黄金集团做强做优做大、建设世界一流企业的必由之路。 《中国黄金报》：三山岛金矿建设“国际一流示范矿山”是如何规划的？ 何玉龙：建设国际一流企业是山东黄金集团一以贯之的发展目标，为了这个目标全集团向世界是一流企业考察学习，互相探讨交流，最终决定先行试点，逐步推广。在三山岛建设“国际一流示范矿山”过程中，有几个重要时间节点。 2017年8月，山东黄金集团对标国际矿业巨头，正式决定以三山岛金矿为试点，打造“国际一流示范矿山”。 2017年10月30日，山东黄金集团举办首届“矿长论坛”，以“打造国际一流示范矿山，提升国际化运营水平”为主题，全方位、深层次探究国际一流示范矿山的本质内涵，进行深层次的对话和交流。 2018年4月20日，邀请国内外专家学者和业界精英共聚济南，召开“国际一流示范矿山”国际研讨会，确定了建设总体规划方案。 2018年5月23日，在三山岛金矿召开“国际一流示范矿山”建设启动大会，正式拉开建设序幕。利用2-3年时间在“十三五”末，全面建设“国际一流示范矿山”。 2019年至2020年，开展多维度、立体式同步建设，全面打造国际一流的示范性、标杆性矿山企业。应该说，“国际一流示范矿山”项目从2018年的5月份启动，联合了各大院校，共同对现有的系统进行综合诊断，确定了智能化改造的30多个项目，并将所有项目确定具体责任人、责任清单和时间节点。 2020年底，基本完成了“国际一流示范矿山”建设。 2021年至今，集团在总结三山岛“国际一流示范矿山”建设的基础上，开始在集团内部全面推广碎石机远程智能操控、供风排水系统智能管理、提升运输系统自动化运行等成熟经验，三山岛金矿的示范效应开始逐步显现。 《中国黄金报》：在您看来，什么是国际一流矿山？ 何玉龙：国际一流的矿山，不单单是指在技术上是一流的，在管理、人才和资源储备等各个方面都要是一流的，全方位发展，才能称得上一流企业。 2021年，专家组围绕《山东黄金“国际一流示范矿山”建设总结报告》讨论形成了评审意见。专家组认为，项目建设成果整体上达到国际领先水平。专家组的评价非常明确，三山岛金矿的“国际一流示范矿山”是综合评价最优，而不是某一个点、某一个方面最优。 《中国黄金报》：建设国际一流矿山的难点在哪？ 何玉龙：生产一线凿岩、爆破、铲装环节搞智能化是最难的，目前在国内外的金属矿山做成的比较少。虽然有成功的案例，但是那些矿山都是具备了得天独厚的先天条件，比如大型的煤矿综合机械化采煤，几个作业面就能供应1000万吨/年的产煤量，而黄金矿山开采几百个作业面也可能达不到这样的产量，只针对几个作业面做智能化是可以做到的，但是黄金矿山上百个作业面就很难做到了。 因此，国际一流矿山建设是有先行条件的，对矿山的资源情况、矿体的赋存状态、资金投入等等都有严格要求，首先要有足够的资源，其次要有适合机械化开采的矿体，能够进行规模化开采，最后要有充足的资金投入。 《中国黄金报》：建设“国际一流示范矿山”给三山岛金矿带来哪些好处？ 何玉龙：一是解决了招工难问题。井下一线凿岩台车、支护锚杆台车等一线作业工种，即便是实现了机械化，也很难招聘到足够的人员。 二是降本增效。三山岛金矿通过建设国际一流示范矿山，进行机械化换人、自动化减人，累计减少现场作业人员276人，生产效率提高20%以上，年可增加经济效益8000多万元。 三是提升本质安全水平。将现场作业人员从繁重的体力劳动中解放出来，减少现场作业人员，改善员工作业环境，提高员工幸福指数。 《中国黄金报》：三山岛金矿在智能矿山建设方面，下一步规划是什么？ 何玉龙：进入“十四五”战略发展阶段，三山岛金矿在山东黄金集团的坚强领导下，加速实现管理全域数字化，生产全流程机械化、自动化、智能化，全面提高企业的智能智慧和现代化治理水平。 一是建设“大安全”视角下的矿山安全风险管控体系。依托智慧安全平台，形成包括多元化的安全生产知识体系、数据导向的安全“双重预防体系”智能动态管理、科学有效的安全大数据分析与风险可视化展示等在内的矿山安全风险智能化管理功能体系，最终实现安全风险管控从事后分析到事前预防、从被动应对到主动防控、从单一要素到精细协同的安全管理智能化目标。 二是深化大数据平台的优化完善。强化智能仓储平台，实现重要备品备件全生命周期管理；优化智能装备平台，实现对全矿设备的全方位管理，从而增加人员的劳动生产率和设备的使用效率；升级智能生产平台，促进矿山生产向着“生产资源的自动配置、生产系统的自动均衡、生产指标的全局优化”的智能化方向发展；深耕智慧能源平台，实现能源使用从粗放经验型到科学节能型的转变。 三是打造智能采矿示范区。主要围绕采掘设备“大型化、智能化、绿色清洁化”，生产组织集约化开展工作，并通过数字化、信息化手段建设“监、测、管、控一体化”的采矿作业综合管理体系，全面实现智能采矿作业的“工艺贯通、业务融合、场景监控、全面感知、动态预测、智能采矿”。初步规划这个示范区现场作业人员减少50%，大幅提高矿山的安全生产水平。 四是推广无人机与矿山机器人巡检。在排水系统、供配电系统、选矿系统、充填系统全面应用矿用机器人，实现智能化全视角无人值守；在尾矿库、输电线路、地表建筑采用无人机巡检、AI技术进行自主分析运行状态；在提升系统安装随动式巡检机器人，智能分析井筒内管路泄漏、线缆温度、罐道及钢丝绳状态，将人从大量重复劳动和技术门槛要求较高的体力劳动中解放出来，向全自动化升级转变。 五是深度应用光纤智能感知技术。利用井下遍布的通信光纤感知井下环境的振动、应变、温度，实现信号采集和分析信息，判定扰动发生的位置、类型、强度、时长等，及时发现各种安全隐患，构筑“每一芯光缆都是一条智能化”的安全防卫线。 总之，三山岛金矿的智能矿山建设会一直做下去，根据科学技术的发展、企业发展需要、行业形势要求等，不断深化提升智能化水平。 《中国黄金报》：您对建设智能矿山有何建议？ 何玉龙：一是精准的战略定位是前提。山东黄金集团科学分析行业现状和发展趋势，高瞻远瞩，未雨绸缪，对标国际矿业企业，率先在行业内提出建设“国际一流示范矿山”的战略构想，走在了国内乃至全球矿业领域的前列，这完全得益于山东黄金集团的国际化视野和战略眼光。 二是周密的安排部署是保障。建设项目启动以来，举全集团之力、集国内外智慧，成立了“国际一流示范矿山”专家委员会和专职管理部门，为项目建设快速推进提供了强有力的支撑，保证了“国际一流示范矿山”建设行稳致远。 三是超前的建设理念是基础。在建设过程中我们始终坚持一流的建设标准。例如，建成了全球首家矿山行业华为大数据平台，全面开展了数据在矿山赋能的新模式；实现了全球首家F5G+5G+万兆工业网等多网融合的网络平台，全面开启了5G进入矿山赋能生产运营的新时代。 四是国企的责任担当是根本。山东黄金集团坚持以人为本的发展理念，让工作环境更加安全，让劳动者更有尊严，让社会更加和谐。从生产岗位的无人值守到智能采掘装备的投用，从更加安全高效的生产模式到矿区环境美化工程，从职工收入逐年递增到“三让三不让”承诺，处处体现了企业对员工的关怀与厚爱，诠释了国有企业的责任与担当。
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