【本网讯】四季度以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业创新培训方式，拓展培训渠道，多途径提升管理人员、技术人员和广大职工的业务技能，为矿井的高质量发展蓄能聚力。 

      老母坡煤业以“管理人员上讲台”，持续推进管理人员自我提升进程。针对各专业部门领导、基层区队管理人员、技术人员的不同职能，结合矿井发展需求量身定制培训内容。在每周三以“管理人员上讲台”分别就各自分管业务所涉及工作，对职工进行集中授课。系统讲解适用于生产实际的新理念、新工艺、新技术以及当前工作中需要解决的问题等，保障了培训内容的针对性、实用性、有效性。
      老母坡煤业以“技术人员讲措施”，提升技术员业务技能。构建了源头培养、跟踪培养、全程培养的培训锻炼机制，强力提升工程技术人员的整体素质和职工群众的业务技能。组织各区队技术员开展讲措施活动，对技术员队伍形成高压严管态势；以最接地气与模拟实战相结合，多维度培训，使区队技术人员得到锻炼，发挥所长，补足短板，更好地适应企业的安全高效、科学绿色高质量发展。
      老母坡煤业以“区队部室小课堂”，持续推动全员业务大提升，把加强本领、团结协作、提升实际工作能力、补足业务短板摆上台前，通过相互提问、相互学习、相互要求等多种形式，不断强化小课堂授课的实用性和针对性，活动内容丰富易懂，形式灵活多变，确保全体职工在短时间内增强业务知识，形成良好的学习氛围，让职工不断增强技能、补强短板、提升素质，赋予矿井发展新动能，助推企业高质量发展。

本网记者：张庆良

编 辑：一鸣