【本网讯】2023年以来，山西燃料公司（太原办事处）持续深化合规管理、打造廉洁购销，不断推动和保障煤炭购销业务高质量发展。 

      加强廉洁宣贯，提升廉洁意识。该公司要求，要深刻认识反腐倡廉新形势，加强防范意识，严守行业规范，不存侥幸心理，共同维护行业秩序和经营秩序，杜绝煤炭购销领域商业贿赂问题，切实做好党风廉政建设和反腐败工作。所有购销领域人员要自觉遵守国家法律法规和企业规章制度，防范违规行为，确保合规经营。在供需交往过程中始终保持廉洁本色，坚决落实中央八项规定，就餐不比奢赛侈，坚持光盘行动。始终做到警钟长鸣，共同营造清爽干净的合作环境，推动煤炭购销事业健康高质量发展。
      加强教育引导，构建廉洁体系。该公司与山西采购中心、新朔铁路太原办事处联合参观太原市党风廉政教育基地，通过实地参观腐败案例，从内心树立起廉洁购销防火墙；通过大党建、大监督联席会，不断强化合规意识和廉洁从业能力素质；通过合同自查以及配合上级巡视、巡察、审计等专项检查，进一步完善购销领域合规管理水平；全面实施一岗双责，管业务必须管合规、管廉洁，确保分管领导与分管领域工作人员廉洁联动管理，进一步实现廉洁从业管理全覆盖。
      做好引流上线，减少线下业务。该公司按照公司数字化转型要求，对于集团内部用户合作，全部购销业务都引流上线；利用电商平台、CRM系统、ERP系统、报账系统、OA法务系统进行全流程操作，切实做到操作全程合规；对于不具备在电商平台运营的业务，比如山西焦煤中长协等合作，均按照国家有关部委以及山西焦煤要求，在太原煤炭交易中心进行平台交易，自觉接受国家有关部委对购销行为的监管，确保价格政策符合国家要求。现货购销业务全部在电商平台进行招投标，确保购销在阳光、公正、公开环境下进行；赊销准入全部在线上进行，多环节把控，确保赊销额度测算准确，不偏不倚。
      严格客商管理，做好源头防范。该公司在供应商选择上，每年对涉贸涉销制度进行系统修订，2023年对供应商管理实施细则、客户管理实施细则、煤炭贸易实施细则等三项制度进行了全面梳理，确保制度与时俱进，为合规管理树立起第一道防线。在供应商选择上，以自身具有站台、专用线等有实体资产的民营企业以及国有大型煤炭经销企业优先合作，坚决杜绝无实体贸易户违规引入长协供应商库，从根子上防范涉税涉资等经营风险；在客户的选择上，以集团内部终端用户为主，以五大电等终端用户为辅，确保贸易全流程真实、防范了空转、走单等违规行为发生。

本网通讯员：张树山

编 辑：一鸣