| 晋能控股同发东周窑煤业加强制度监督执行提升公司管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/11/1 22:16:55 党群工作 | ||
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【本网讯】同发东周窑煤业公司为了进一步强化“用制度管人”“用制度管事”的良好机制，从加强制度执行力度入手，坚持党建、经营两轮驱动，开展了“制度落实情况自查自纠”，扎实推进公司各系统工作效率日益提升。 查缺补漏，自我完善。公司组织党委工作部、纪委、综合办公室、企划部、财务部、考核办、工会、人力资源部、安监部、环保部、安保中心等职能部门，对照《重大事项请示报告实施办法》《关于做好领导干部外出请假报备工作的通知》《贯彻落实三重一大”决策制度实施细则》、党委董事会经理层议事制度及权责清单等制度规定,开展了深入细致的自查，确保精准掌握公司各项规章制度的具体执行情况，进而有针对性地推进落实，有力提升公司管理规范化、精细化和科学化水平。 狠抓落实，严格考核。公司领导班子成员带头自觉遵守各项规章制度，率先垂范，并督促干部员工遵规守纪，对制度贯彻执行情况真抓严管，落实考核。公司通过层层示范、层层带动，形成以上率下、整体联动的总体效应，营造出制度面前人人平等、维护制度人人有责、遵守制度没有特殊、执行制度没有例外的良好氛围，有效保障了各项制度在公司落地生根。今年以来，公司向上级党委报告了请示事项42项、报告事项26项、报备事项9项，并按规定要求报告了党委季度总结、意识形态工作责任制落实情况、党风廉政建设主体责任落实情况等内容；召开24次党委（扩大）会议，前置讨论153项“三重一大”事项，有效发挥出党委会把方向、管大局、保落实的领导作用。 完善制度，提升实力。完善的制度是企业高质量发展的重要保证，公司党委组织相关部门定期梳理修订党委董事会经理层重大事项决策权责清单、党委会议事规则、经理层议事规则、党委理论学习中心组学习、公务接待、请销假等制度，不断健全公司运行机制，形成权责法定、权责透明的治理体系，进一步提高了公司党政决策水平、决策效率和执行效率，以制度建设推动公司现代化矿井建设更上新台阶。
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