随后，就集团公司安全调度指令及榆北煤业业务督办单，党亚明进行了逐项落实部署并提出要求：一是做好领导下井带班和24小时值班值守制度，确保百安期间矿井安全生产平稳运行；二是制定有针对性的安全防控措施，切实堵塞安全漏洞，做到预防为主，警钟长鸣；三是坚持以“六精三十六闭环”精细化管理为抓手，全面落实预防和控制风险措施，遏制零敲碎打事故。
      总经理唐志章牵头落实本次检查，在检查分组会议上他强调到：一是深刻吸取近期煤炭行业事故教训，抓实抓牢百安期间安全生产工作；二是本次检查同时对矿井“防治水、机电运输、防灭火等方面进行全面检查；三是生产技术部门应不断优化顶板支护设计，严格执行敲帮问顶制度，确保顶板支护有效，防止冒顶事故发生；四是积极开展冬季“三防”安全工作，持续加强重点区域、薄弱环节的隐患排查力度。 

      此次检查采取分组检查的方式进行，检查重点包括井下通风设施是否安全可靠，是否存在有毒有害气体超限和防治措施落实不到位现象，采掘工作面防灭火措施落实是否到位。综采工作面支架初撑力、端面距是否满足要求、进回风巷端头顶板、巷帮是否完好、执行敲帮问顶情况等。掘进工作面有无空顶作业，空帮距离是否符合作业规定，巷道锚杆锚索支护情况，超前支护是否满足要求，顶板离层及围岩观测情况等。对二号回风立井开挖提升系统是否可靠、锁口盘、吊盘、通风等方面是否安全可靠。
      按照无死角、全覆盖的要求，对于本次检查出的问题，检查人员将检查结果填写书面问题清单，明确责任单位、整改措施并抓好问题闭环，对于检查出的典型问题由生产技术管理部制定整改方案，明确整改时间和责任人，落实整改措施，问题整改完毕后，由安全监察管理部及生产技术管理部进行验收。

本网通讯员：张毅

编 辑：一鸣