初冬暖阳破晓而升，映照着巍巍翠峰山，惊醒了潺潺桃河水。11月8日，华阳建投阳泉热电2×660MW低热值煤热电项目1号机组正式投运。这是华阳集团和河北建投深入贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略的生动实践，是华阳集团和河北建投深化能源革命、落实煤炭和煤电一体化发展先行先试、蹚路破局的具体行动，也是华阳集团坚决扛起转型蹚新路的使命，大力实施“双轮驱动”战略，延伸煤炭产业链，是坚定不移推动高质量发展的务实举措。

“项目建成后，每年可消化低热值煤381万吨，年发电量约66亿千瓦时，可承担阳泉市1843万平方米的供热面积，每年可实现销售收入约20亿元，对深化节能减排、资源综合利用、促进双方企业可持续发展起到重要的推动作用。”华阳建投阳泉热电公司董事长栗艮说。

艰难方显勇毅

2016年2月，作为山西省省级重点工程、“西电东送”重点建设项目、晋冀合作能源示范项目、服务阳泉市的重点民生项目，华阳建投阳泉热电2×660MW低热值煤热电项目正式开工。“当时，我们都满怀期待，希望早日建成投产，带来良好的环保效益、经济效益和社会效益。”建投能源副总经理、华阳建投阳泉热电公司党支部书记、总经理郭强说。

2017年1月，为促进我国煤电有序发展，国家能源局暂停了新疆、内蒙古、山西等11省（自治区）已核准的新建、在建煤电项目，暂停项目超过1亿千瓦。直至2019年5月恢复建设，2021年4月全面复工。

在我省深入推动能源革命，全力保障能源安全精神的指引下，在推进煤电项目“上大压小”政策的指导下，华阳集团和河北建投通力合作，高起点规划、高标准建设、高水平管理，加快推进项目进度，空冷塔、烟囱、主厂房三大主线工程按照时间节点顺利封顶竣工，综合管网工程施工完成，各项设备就位并调试完毕，1号机组正式投运。

站在华阳建投阳泉热电2×660MW低热值煤热电项目现场，最吸睛的是240米高的烟囱和221米高的间接空冷塔。“这是我们现场的两座标志性建筑，也是我们攻坚的重点。特别是间接空冷塔，无论在设计上，还是施工上，难度都非常大。”栗艮介绍。间接空冷塔是目前亚洲第二高，建筑结构采用双曲线筒体，筒壁最厚处1.8米，最大直径185米，双层散热器、内外圈错位布置，采用空冷塔、脱硫塔、烟囱“三塔合一”的设计理念，在塔内将水与空气循环利用给机组降温，具备脱硫脱硝排烟的功能，既节能又环保。

“1号机组顺利投运，这个过程中可谓困难重重，大型设备吊运就是其中之一。比如锅炉大板梁约100吨、除氧器108吨、发电机定子290吨、主变压器330吨，这些设备体积大、重量大，运输和吊装难度都非常大。我们需要周密部署、精心组织，准备吊装设备、提前设计吊装方案，全程有序指挥、精准操作、流畅衔接，才能确保安全平稳吊装。”山西电建西上庄项目部副经理李佳洋说，“看着屏幕上稳定的运行数据，再大的困难都值得。”

积力所举无不胜，众智所为无不成。华阳建投阳泉热电2×660MW低热值煤热电项目自复工以来，所有华阳集团和河北建投的干部职工、项目参建单位及合作厂家紧紧围绕机组双投目标，履践致远、笃行不怠，众志成城、攻坚克难，全力啃下项目建设一个个硬骨头，顺利完成各阶段奋斗目标，呈现了建设规模大、管理架构优、过程管控严、施工节奏紧、工程质量高、技术指标好、建设速度快的特点，向着建设煤电一体化精品示范工程奋力前行。

磨砺始得玉成

勇毅向前的进程中，无数建设者持续奋斗、挥洒心血，将一个个荣誉书写在这片奋的土地上。

2023年，华阳建投阳泉热电2×660MW低热值煤热电项目进入攻坚期，1号锅炉吹管、1号机组汽机冲车、1号机组并网……一项项工程能否按期完成？成为摆在华阳建投阳泉热电公司面前的重大课题。

狭路相逢勇者胜，破解困局靠拼搏。华阳建投阳泉热电公司发出了决胜任务目标的攻坚令。面对这场硬仗，全员参战，明确各参战单位的责任与目标，充分发挥全体人员的潜能，从设计、施工、管理等全过程强化管控，每日组织召开投运协调会，协调解决各类问题，全体成员言必信、行必果、果必优，以最大的决心、最强的力度、最硬的手腕，奋力攻坚、力争上游、勇攀高峰。

此前的采访中，记者看到集控室一箱箱泡面堆成墙，热饭变冷饭，大家也只是简单吃两口，哪怕中午休息时间都在进行数据计算和运行，或者开展设备监控和检修。华阳建投阳泉热电公司工程管理部锅炉专工辛栋梁今年7月加入了这里，“现在是‘打仗’阶段，我很久没回家了，有时候一上就是两天班，累了在椅子上躺一下，工作上的事都要赶快处理，决不能影响投运进度。”工程管理部除尘脱硫专工胡俊来到华阳建投阳泉热电公司3年有余，自始至终坚守在一线，都没时间接受采访，只留一句“我得趁着中午时间去检修设备”，就匆匆而去。

风雨不改凌云志，振衣濯足展襟怀。华阳建投阳泉热电公司党总支成立党员突击队、攻坚克难小组，充分发挥党员先锋模范作用，党员率先垂范、冲锋在前，承担急、难、艰、险任务；深入开展共产党员工程，哪里有党员，哪里的工程就必须100%合格，哪里党员集中，哪里就是优质工程，真正做到干在实处，走在前列，用行动和意志诠释着忠诚、责任与担当。

从2016年起，工程管理部电气专工张魁在华阳建投阳泉热电公司工作已近8年，看着昔日一片黄土，如今建成现代化厂区，感慨良多，“这么多年，就像养个孩子，现在1号机组投运，特别有成就感，未来我也将继续坚守，为企业发展贡献自己的力量。”

潮起正当时，风劲好扬帆。下一步，华阳建投阳泉热电公司将全力推进2号机组试运，确保年内实现双机双投总目标。牢固树立“管理是竞争力、管理精细出效益”的理念，落实成本领先战略，坚持精细化管理和效益优先，为打造业绩优良、技术先进、智能运维、经济高效、生态和谐的综合能源企业奠定坚实基础，为华阳集团和河北建投高质量发展贡献力量。