【本网讯】今年以来，煤炭经营高栏港办事处着力深化监督举措，完善监督流程，细化专项监督，充分发挥“大监督”小组职能监督作用，将监督保障执行促进完善发展作用得到充分彰显，助力中心工作提质增效。 

      该办事处以纪检干部教育整顿为契机，强化纪检干部理论学习，对纪检干部专业能力提升、党性修养提高等进行跟踪监督，用好党支部“第一议题”制度今年已累计开展“第一议题”学习21次，保障纪检干部每月学习始终“在线”。注重对重点岗位和关键环节的监督检查，目前已开展专项监督4次，对办事处“三公经费”等费用支出情况、公务用车情况、数质量管理、第三方采制化等进行监督检查，常态化开展员工警示教育，用好支部“三会一课”载体，坚持通过正反两方面案例进行以案说纪，在廉洁隐患风险较高的领域筑牢“防控网”和“警戒线”，促进重点岗位人员知敬畏、存戒惧、守底线。聚焦公司生产经营提质增效“百日大会战”，开展监督检查，发挥“大监督”小组作用，对办事处落实会战方案、责任分工、追欠补欠措施等方面进行监督检查，以更严纪律要求保障追欠补欠完成中转任务取得切实成效，出港任务由月初欠量6.8万吨到目前超月进度1.3万吨，实现了由欠反超。
      此外，该办事处持续探索监督工作高质量开展，通过参加纪检干部培训、线上学习等方式，在监督工作流程化、具体化、规范化上下功夫；“大监督”小组共同研讨监督方案，提升监督的科学性和精准度；结合谈心谈话、意见征集等形式，丰富监督思路和举措，持续提高纪检人员的履职能力。通过推动监督发现问题整改落地，切实构建监督闭环，实现闭环管理，提升监督质效，为高栏中转业务高质量发展营造良好的政治生态和发展环境。

本网通讯员：郭江辉

编 辑：一鸣