锁好员工“思想锁”。该矿组织员工开展消防等安全教育培训，从根本上检验思想意识、工作作风、安全意识和管理模式等方面短板，为安全生产营造浓厚安全氛围。充分利用班前会时间，切实用身边事警示身边人，有效筑牢安全防线。此外，常态化开展员工思想调研，班子成员经常深入班组，通过“拉家常”的方式与员工生活贴近、思想拉近，走进员工的朋友圈，及时掌握员工思想动态，帮助员工消除思想“疙瘩”，解决“后顾之忧”。同时，组织全员加强对《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的学习，引导员工守牢安全红线，正确处理好安全与发展、安全与生产、安全与效益之间的关系。
      锁好安全“监管锁”。该矿严格执行各级管理人员值班跟班制度，对管理人员下现场和跟班质量进行规范。层层签订《安全生产责任书》，重点加强现场监督检查和安全技术措施的具体落实，开展“三违”行为、安全隐患“讲评帮教”工作并进行动态跟踪督查，切实增强员工安全意识和规矩意识，实现由“重处罚”向“求实效”转变；将员工不安全行为隐患整治范围向工作各流程、各区域、各岗位扩展延伸，与安全生产标准化建设、班组规范化管理、现场隐患排查等重点工作紧密结合。深入推行联保互保责任到工作区域、到班组、到岗位、到个人，实现由“讲规范”向“成习惯”的转变。



      锁好隐患“排查锁”。该矿持续开展“拉网式”隐患大排查和安全专项大检查活动，强化监督检查，把日常检查与专项检查有机结合起来，做到全方位、全覆盖和无死角、无盲区检查，消除人的不安全行为和物的不安全因素，切实做到安全工作权责清晰、责任到人、形成“事事有人管、人人都管事”的良好工作氛围。对员工现场操作进行监督、指导，发现不规范、不安全因素，及时制止，消除潜在隐患，确保员工上标准岗、干标准活，做到“人在岗，心到位”。严抓管控流程、操作规范和检查考核，确保技术审批、施工许可、责任分工、措施落地、现场监管、闭环验收等环节衔接流畅，管控到位，努力提高员工安全意识预防能力，筑牢安全屏障，实现安全生产零事故。

本网通讯员：段占年

编 辑：肖平