【本网讯】在冲刺年终关键时期，中国中煤大屯公司徐庄煤矿压紧压实安全责任，落细落实防范措施，层层传压力，事事严防范，全员挑担子，以崭新面貌和积极状态，保安全、战年终。 

      强化领导政治责任。该矿切实加强年终安全生产工作的组织领导，把安全工作作为最大的政治、最大的政绩，明确矿、科（队）党政一把手安全责任，将安全生产工作纳入全年目标管理，签订安全生产目标管理责任书，督促矿、科（队）两级领导干部直面问题，盯牢重点，落实管理责任，解决落而不实、立而不行、推而不快、抓而不透等突出问题，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。自9月下旬，百日安全生产攻坚活动启动以来，该矿8名矿领导积极参加18家包保单位班前会活动，帮助生产单位解决各类实际问题，职能科室负责人和基层科（队）党政一把手多深入现场一线，帮助班组解决疑难杂症和老大难问题。
      强化安全保障责任。该矿抓好安全责任体系建设，充分发挥好“关键人”的安全保障作用，实施精准管理、有效监督。强化跟班队长的现场安全责任，由跟班队长主抓生产改为主抓安全，班组长主抓生产兼管安全，让跟班队长抽出更大的精力和时间做好现场安全工作。强化技术员的技术保障责任。要求技术人员认真贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律法规、技术规范规定，认真编制作业规程和安全技术措施。经常深入现场，随时掌握现场状况，根据条件变化，科学合理解决现场问题，为安全生产提供坚强可靠的安全保障。强化安监员的监管责任。该矿强化安监队伍建设，实行指标化考核管理，加强安监人员日常业务知识培训和考核管理，对工作不称职、安全履职不到位的安监人员实行末位淘汰，提高安全监管执行力，提升现场安全管理水平。
      落实全员安全责任。该矿强化科队自治、班组自管、岗位自律的安全自主管理体系建设，严格落实主体责任，以严基调贯穿安全管理全要素、全过程、全周期，形成全员抓安全、管安全、保安全的整体合力。按照煤矿重大安全风险管控办法，对辨识的重大安全风险一律实行清单式管控，落实到相关部门、相关责任人，确保重大安全风险“零失控”，重大事故隐患“零出现”。推进安全“唯一负责”制和岗位安全确认制，对采掘辅助系统77个岗位11个专业实施岗前安全确认，提醒每位职工行为规范、按章操作、做好自身安全工作。严格落实四级隐患排查治理制度，把工作重心放在现场、放在岗位、放在操作者身上，更好的排查发现隐蔽致灾因素、现场管理缺陷、人的不规范行为，进而采取切实有效的管控措施，有效防范安全事故。

本网记者：魏明东

编 辑：一鸣