| 国能宁夏煤业洗选中心：《100张现场隐患图》除隐患 | |||
| 煤炭资讯网 | 2023/11/18 12:33:52 经验交流 | ||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心层层传递安全压力，使每位职工牢固树立“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全”的安全新理念，形成“自控、互控、他控”的安全管理体系，推进“3+1”隐患排查机制，开展《100张现场隐患图》学习评比活动，将员工现场排查、整治的安全隐患，根据隐患等级进行不同分值的积分，每个季度对积分排名靠前的员工进行相应的奖励，引导和激励员工及时发现、上报、整改生产现场存在的各类安全隐患，防范发生安全事故。 中心从源头加大安全管控力度，在班组建设中，让员工了解掌握“安全底线、操作底线、成本底线”，在树立底线意识基础上多方位、多维度开展现场检查。班组人员严格对标，对洗选设备逐个开展检查，确保检查不留死角，隐患无所遁形。制定了每个工序、每个流程、每台设备、每个岗位的精细化管理标准，每月考核与绩效工资挂钩，把违章行为提高到“违章就是未遂事故”的高度。同时，中心对隐患排查治理工作提出更加严格的要求，在隐患大排查、安全大检查、带班跟班巡查等检查中，严格要求检查人员按照规定，按章执行并相互监督，对排查出的隐患问题要求按照“五定”整改表，列出清单、建立台账，明确安全检查的隐患内容，整改措施，整改期限，责任单位和个人，做到隐患排查不到位不放过、隐患整治不彻底不放过，最终形成隐患的闭环管理，紧紧盯住可能出现重大隐患的死角、盲区和薄弱环节，采取切实有效的防范措施，有效防范和坚决杜绝事故的发生。不断加强现场管理，全面落实安全质量标准化责任制，实行现场安全管理制度化、精细化、规范化。坚持领导带班跟班制度，做到走动管理、动态监察，实现管理关口前移、重心下移。同时，充分发挥安监员、群监员的作用，通过专业检查、零点行动与效能监察等方式，开展全过程、全覆盖的安全监督检查，筑牢安全防线。在此基础上，中心积极鼓励员工在日常生产过程中发现、上报和整改作业场所、设施、设备的不安全状态、人的不安全行为，环境的不安全因素及安全管理上的缺陷，根据隐患可能造成事故的严重程度，将现场安全隐患分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三个等级，员工每上报或整治一项隐患都积累相应的分值，通过这种隐患排查积分制，调动全员参与排查隐患，筑牢安全防护网。
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