会上，业务部门负责同志分别汇报了本部门应收账款基本情况，对每笔账款进行梳理分析研判，明确了回收措施和期限，分管领导逐一进行了点评。
     会议要求，一要扎实做好应收账款基础工作，持续完善应收账款台账，准确全面反映项目进度、资金收支、回款期限等内容，做好账款梳理，制定收款计划，细化收款措施，落实回款节点，尤其要在大项目、重点项目账款回收上寻求突破。二要层层压实责任，将每笔账款落实到人，提高账款回收质效，相关科室要做好调度服务，为账款回收提供有效保障。三要做好函证工作，确保延续诉讼时效，对账龄长的项目定期发送询证函，对无继续合作意义的单位及时发送律师函，最大限度减少呆坏账产生。四要加快合同签订和项目推进，在保障项目安全、质量的前提下，加快施工进度，及时做好结算，为账款回收提供有力保障。五要算好自家“经济账”，业务部门负责人要对本部门收支情况了熟于心，加强效益管理，合理控制支出，确保本部门健康平稳运行。
     与会人员纷纷表示，将严格落实此次会议精神，坚持全队“一盘棋”的思想，压实部门回收目标，坚定信心，铆足干劲，迎难而上，全力以赴冲刺年度目标任务，确保全年各项工作圆满收官。
     发展规划科、财务科、纪检审计科、业务部门负责人及核算员参加会议。

本网通讯员：宗 倩

编 辑：肖平