【本网讯】龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂进一步健全完善管理办法和考核制度，强化执行和监督，加强经营管理，严抓煤质煤量管理，从严控制资金流向，推行全面预算管理，多措并举促增收，确保完成公司下达的各项经营指标。 

      铁选厂从严抓煤质煤量入手，把住原料关，真实反映原料煤煤质情况，为调整生产操作提供可靠保证；加强原料煤煤量、工艺和操作管理，努力提高“两率”，确保外销产品批批合格，实现提质增收；从严控制资金流向，实施全面预算管理；加大形势任务教育力度，教育职工牢固树立过紧日子思想，从节约一张纸、一滴油做起，减少非生产性支出，把有限的资金用在安全生产和技术改造上；推行全面预算管理，加强材料、配件的计划性，防止材料和配件积压和浪费；加强成本管理，努力节支降成提效；严格控制材料、配件、电力消耗，杜绝跑冒现象；加大物资回收和修旧力度，减少新品投入；合理安排生产开车时间，努力降低吨煤加工费成本，加强水、电、油、介粉等消耗管理，加大考核力度，促进节支降成。

本网通讯员：付喜友

编 辑：一鸣